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公司治理与跨国并购
海外
并购
能够改善中国企业
公司治理
吗
答:
海外并购不仅能够增强我国企业在资源、技术以及市场等方面的硬实力,而且还有助于吸收和学习优秀被并企业的先进管理方式和治理机制,从而增强中国公司的软实力。事实上,
公司治理
水平的改进一直是
跨国并购
协同收益的一个来源,也是并购研究学者重点关注的内容之一。已有研究往往关注的是并购企业对于被并企业公司...
1企业在进行
跨国并购
时,应该注意的关键点是什么?2企业在并购过程中...
答:
四、
公司治理
组织结构调整以及公司治理的设计。具体要解决的问题是,双方部门架构是否要保持一致,收购方是否需要对被收购方的核心人才做补充;是否要明确管理层职责分工和权限,哪些问题是管理层日常可以决定的,哪些重大决策需要汇报到董事会上由中国股东批准。五、变革管理 也是对于中国投资者来说最重要的...
跨国并购
的动因是什么?
答:
最后,资本与外汇市场的动态为企业提供了投资良机。在不同市场间的资本和汇率差异中,企业可以寻找到并购的低成本窗口,如2008年美国次贷危机期间,国外资本的活跃并购,正是抓住了市场低谷的机遇。而提升
公司治理
水平也是并购考量的重要因素。治理良好的企业通过
并购治理
较差的公司,实现协同发展,这在
跨国并
...
中国企业在
跨国并购
中的机遇
和
挑战
答:
我国企业既要学习全球商业运作模式,增强
跨国公司并购
意识,又要调整自身经营发展战略,推进管理变革,积极寻求
与跨国公司
实行并购重组及合资合作模式,以求获取更多的资本、技术和管理方法,实现跨越式发展。我国500强企业,特别是已经从事海外投资的企业,要全面实施“走出去”的发展战略,在并购与联盟过程中要...
全国银行业
跨国并购
的特点
和
趋势
答:
在中国金融改革中,国有商业银行经过注资、引进战略投资者和上市后,资本实力大大增强,
公司治理
结构不断完善,我国银行已初步具备了走出去的实力,并进行了一些成功的并购。我国银行
跨国并购
由以下内部动机驱使:经济驱动,包括开拓新市场追求规模经济、业务多元化追求范围经济、收入多元化、风险分散化等;管理人为提升自身价值而...
中国企业在
跨国并购
中应如何选择目标
公司
?
答:
3、绕开贸易壁垒。目标
公司
可以不是很大,很强,只要能够提供跨国生产,避开贸易壁垒就可以。4、实现多元化经营。企业发展到一定阶段就会选择不同的发展方向和模式,
跨国并购
能够使得企业减小自行开发市场的风险。总之,企业跨国兼并的根本目标是为增强企业在本行业的地位和国际竞争实力。
中国
跨国并购
政策报告图书信息
答:
该书共分为130页,字数达到了54000字,印刷时间也是同一天,采用平装形式,使用胶版纸印刷,ISBN号码为9787508606262。本书的出版旨在探讨全球化背景下
跨国并购
的政策议题,为各国政府提供交流平台,共同应对经济、社会和环境挑战,以及新发展问题如
公司治理
、信息经济和人口老龄化等。OECD,即经济合作与发展...
海外
并购
涉及的法律问题
答:
首先,
跨国并购
直接受到不同国家或经济体的
公司
法、证券法和反垄断法这三类部门法规范:公司法对企业并购的规制注重于出资人(股东)、债权人和职工权益的保护,要求公司在并购时对债权人履行告知义务和偿债担保义务;证券法对企业并购的规制侧重于信息披露、正当程序和被收购方的公正待遇等;反垄断法对企业并购...
跨国并购
的材料,案例
答:
首先,三起
跨国并购
都是100%拥有公司股权和业务控制权,而没有采取与原有股东或业务控制方合资经营的方式。这种全资方式为并购后的
公司治理和
经营管理奠定了坚实的基础。例如,中国化工完全控制董事会,不仅保证其发展战略在海外企业和全球市场的贯彻和执行,还为原企业高层管理人员进入董事会提供了机会,这在并购之前是难以...
企业海外投资案例+分析+启发
答:
因此,如何既要提高国内企业的
公司治理
水平,又要合理运用各种手段(包括法律、投资心理、宣传推介等各方面)达到
跨国并购
目的,还需要依靠更多中国企业的实践才能回答。当然,中国企业要提高海外并购的能力,寻求以最小的并购成本获得最大的投资回报的方法,也需要国内产学各界共同努力地去摸索与研究。 《世界经济黄皮书》还...
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