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可变薪酬对企业员工发展的影响作用
论述
可变薪酬对企业
以及
员工发展的影响作用
?
答:
可变薪酬一方面能够对员工所达成的有利于企业成功的绩效提供灵活的奖励
,另一方面,在企业经营不利时可变薪酬还有利于
控制成本
开支。
分别阐述基本薪酬,
可变薪酬
,福利
的作用
.
答:
-
有助于维护员工的工作积极性和稳定性
。2. 可变薪酬:可变薪酬是根据员工在工作中所表现出来的绩效和成绩进行奖励的薪酬,通常以年底绩效奖金、项目奖金、销售提成等形式支付。其作用主要有以下几点:-
激励员工努力工作,提高绩效和业绩
;-
促进员工和公司的共同成长和发展
;- 体现公平和竞争的原则,有...
可变薪酬的
特性有
答:
3. 调整薪酬结构:可变薪酬有助于公司优化薪酬结构,确保高绩效员工得到相应的薪酬认可
。4.
提升员工满意度
:员工能够感受到自己的努力直接影响薪酬水平,从而增强对公司的归属感和忠诚度。5.
控制成本
:通过支付与员工表现相匹配的薪酬,可变薪酬有助于公司更有效地管理薪酬预算。总结而言,可变薪酬通过其...
可变薪酬的
特性有
答:
4.提高员工满意度:可变薪酬可以提高员工的满意度
,因为员工可以看到自己的努力和表现直接影响到自己的薪酬。这可以增强员工对公司的归属感和忠诚度,同时也可以提高员工的工作动力和积极性。5.
降低成本
:可变薪酬可以帮助公司降低成本,因为公司只需要支付员工实际表现所对应的薪酬,而不是固定的薪酬。这可以...
可变薪酬
名词解释
答:
1、激励性:可变薪酬制度可以根据员工的表现和公司的业绩来调整薪酬水平
,这对于激发员工的工作积极性和提高公司的整体绩效具有重要作用。当员工看到自己的努力能够直接转化为更高的薪酬时,他们会更加投入工作,从而提高整体的工作效率。2、公平性:可变薪酬制度强调的是基于绩效的薪酬分配,因此在很大程度上...
直接经济
薪酬
分为哪三类
答:
员工群体、团队甚至整个公司的业绩。由于在绩效与薪酬之间建立起了这种直接的联系,因此,可变薪酬对于员工具有很强的
激励性
,对于企业绩效目标的实现起着非常积极的作用。它有助于企业强化 员工个人、员工全体乃至公司全体员工的优秀绩效,从而达到节约成本。提高产量、改善质量以及增加收益等多种目的。
可变薪酬
理论基础
答:
经营者的决策
对企业的影响
深远,特别是重大决策,其效果可能在经营者在职期间乃至离职后多年才显现。鉴于此,对经营者的薪酬设计中,长期激励,即
可变薪酬
的重要性不容忽视。西方学者的研究结果显示,长期激励机制相较于短期激励更能激发经营者积极性。在经营者的薪酬结构中,可变薪酬占据核心地位,它是一种...
关于
可变薪酬
说法正确的是
答:
关于可变薪酬说法正确的是对员工的
激励性
较强,帮助企业节约成本,有助于员工给自己设置较高的目标,有可能会加剧内部竞争。可变薪酬也称为绩效薪酬,是指相对于固定的薪酬来讲具有一定风险性的经济报酬,它的获得通常是非固定和不可预知的。
可变薪酬
名词解释
答:
在实践过程中,
可变薪酬的
形式主要包括:个人激励计划,如奖金、绩效调薪、技能薪酬、佣金等;团队激励计划,如收益分享、利润分享等。一般来说,
企业
不会采用单一的可变薪酬形式,大部分都会选择多种形式的混合可变薪酬计划。基本原则 可变薪酬源于管理中的绩效原则和风险对称原则。绩效原则认为,对经营者的...
绩效加薪与
可变薪酬的
区别
答:
1、
可变薪酬
是在绩效和薪酬之间建立一种直接联系,这里的绩效包括
员工的
个人业绩、部门和
公司
绩效。可变薪酬往往以
影响员工
未来行为为目的,奖金计算方式、日期等事先确定,并且只适用于员工和
企业
约定的一个绩效周期,不存在累积
作用
。2、绩效加薪则是在宽带薪酬模式下
对员工
个人绩效的一种奖励,往往根据员工...
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