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可变薪酬对员工的作用
分别阐述基本薪酬,
可变薪酬
,福利
的作用
.
答:
-
体现公司对员工的基本尊重和认可;- 有助于维护员工的工作积极性和稳定性
。2. 可变薪酬:可变薪酬是根据员工在工作中所表现出来的绩效和成绩进行奖励的薪酬,通常以年底
绩效奖金、项目奖金、销售提成等形式支付
。其作用主要有以下几点:- 激励员工努力工作,提高绩效和业绩;- 促进员工和公司的共同成长...
可变薪酬的
特性有
答:
1. 鼓励员工表现:可变薪酬通过提升员工工作绩效来增加薪酬,激励员工达成更高的业绩目标
。2.
与公司业绩关联
:可变薪酬体系将员工薪酬与公司业绩相联系,员工在公司业绩良好时获得更高薪酬,反之亦然。3.
调整薪酬结构
:可变薪酬有助于公司优化薪酬结构,确保高绩效员工得到相应的薪酬认可。4. 提升员工满意...
可变薪酬的
特性有
答:
4.提高员工满意度:可变薪酬可以提高员工的满意度
,因为员工可以看到自己的努力和表现直接影响到自己的薪酬。这可以增强员工对公司的归属感和忠诚度,同时也可以提高员工的工作动力和积极性。5.
降低成本
:可变薪酬可以帮助公司降低成本,因为公司只需要支付员工实际表现所对应的薪酬,而不是固定的薪酬。这可以...
可变薪酬
名词解释
答:
1、激励性:可变薪酬制度可以根据员工的表现和公司的业绩来调整薪酬水平
,这对于激发员工的工作积极性和提高公司的整体绩效具有重要作用。当员工看到自己的努力能够直接转化为更高的薪酬时,他们会更加投入工作,从而提高整体的工作效率。2、公平性:可变薪酬制度强调的是基于绩效的薪酬分配,因此在很大程度上...
论述
可变薪酬对
企业以及
员工
发展的影响
作用
?
答:
可变薪酬一方面能够对员工所达成的有利于企业成功的绩效提供灵活的奖励
,另一方面,在企业经营不利时可变薪酬还有利于
控制成本
开支。
直接经济
薪酬
分为哪三类
答:
员工群体、团队甚至整个公司的业绩。由于在绩效与薪酬之间建立起了这种直接的联系,因此,可变薪酬对于员工具有很强的
激励性
,对于企业绩效目标的实现起着非常积极的作用。它有助于企业强化 员工个人、员工全体乃至公司全体员工的优秀绩效,从而达到节约成本。提高产量、改善质量以及增加收益等多种目的。
关于
可变薪酬
说法正确的是
答:
关于可变薪酬说法正确的是对员工的
激励性
较强,帮助企业节约成本,有助于员工给自己设置较高的目标,有可能会加剧内部竞争。可变薪酬也称为绩效薪酬,是指相对于固定的薪酬来讲具有一定风险性的经济报酬,它的获得通常是非固定和不可预知的。
可变薪酬
激励机制
答:
可变薪酬
激励机制通过多种方式对经营者进行激励,包括短期和长期两部分。短期激励主要采用股票增值权和虚拟股票。股票增值权允许经营者在行权后获得现金收益,但不涉及产权变动,分为购买型和虚拟型。购买型要求经营者在期初购买股票,期末回售,而虚拟型则授予名义股份,收益根据净资产增值计算。然而,这种...
可变薪酬
名词解释
答:
可变薪酬的支付依据主要是绩效,包括个体绩效、团队绩效(部门绩效、组织绩效),因此可以说可变薪酬是以绩效为条件的薪酬。可变薪酬具有一定的变动性,也正是有了一定的可变动性,可变薪酬具有相对较高的
激励性
。在实践过程中,可变薪酬的形式主要包括:个人激励计划,如奖金、绩效调薪、技能薪酬、佣金等;...
可变薪酬
有哪些
答:
可变薪酬
主要包括以下几类:一、绩效奖金 绩效奖金是可变薪酬的一种常见形式。它是基于
员工的
工作表现和业绩而给予的额外奖励。这种薪酬形式可以激励员工更加努力工作,达到或超越既定的业绩目标。在许多企业和组织中,绩效奖金已成为一种重要的激励手段。二、销售提成 销售提成是针对销售人员的可变薪酬形式。
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