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向领导提问的最佳问题举例子
教练之花-强有力
提问
答:
1、开放式问题&封闭式问题:所有的启发思考
的问题
,一般情况都是开放式的问题。更细一点就是 开放式问题的角度。
举例
,大家听我的分享,我们来问一个问题:我的分享好不好?(这是一个封闭式问题)。如果变成开发式问题,那就是:我的分享怎么样?你可以从360度角度来回答,怎么回答都行。你可以从好,不好,特色,有点...
职场中遇到
问题
与困惑,该用什么方式和
领导
沟通?
答:
一、“开诚不公式”沟通 沟通前首先明确沟通的目标,用合适的方式说明
问题
或困惑是什么,
向领导
提出解决方案及各自利弊是什么,若不知道怎么解决,可说明你已做了什么。这种方式要求员工有什么想法或意见能进行及时直接的沟通:应以解决问题为导向,直接把问题放到桌面上来谈,并将自己对该问题的看法、理解...
怎样与
领导
谈话?
答:
4.不说令
领导
不快的话 有些话说出来会令领导不快,因此,尽量不要说。现
举例
如下: (1)对领导说:“您辛苦了!”“您辛苦了!”这句话,本来应该是领导对于下级表示慰问、犒劳时说的。如今反过来倒由下级对
上级
说,这样的话语产生的作用可能是负面的效应。 (2)相类似的一句话是对领导说:“您的做法真让我感动!”...
面试时需注意的
提问
技巧
答:
3、假设型问题 假设型问题是以虚拟式的提问了解应聘者的反应能力与应变能力、解决问题能力和思维 能力等。有时为了委婉地表达某种意思,也可用此提问方式。 【
举例
】假如你的工作
上级
不认可或者绩效评价结果为不合格,你将如何处理 ? 连串型
问题提问
一般用于压力面试中,主要考察应聘者的反应能力、思维的逻辑性和条理性...
面试时被问到未来5年发展目标时如何回答比较合适?
答:
70、你是否喜欢你
老板的
职位? 回答当然是"YES",如果你不满意,可补充:"当我有这个评测能力时",或"有这样一个空缺时吧"。 71、你是否愿意到公司派你去的那个地方? 如果你回答"NO",你可能会因此而失掉这份工作,记住:你被雇用后你可以和公司就这个
问题
再进行谈判。 72、你怎样接受
上级的
指示?你认为自己最适合...
面试前的准备第三节了解试题的主要类型和
提问
方式
答:
9、引导式提问 引导式谈话中,一方
问的
是特定的
问题
,另一方只能做特定的回答。主考官问一句,应试者答一句。这类问题主要用于征询面试者的某些意向、需要一些较为肯定的回答。
举例
来说,主考官问:“你担任车间主任期间,车间有多少工人?主要生产什么产品?”这就是典型的引导式提问,应试者只要回答一个数字,说出产品名...
和
领导
不知道聊啥
答:
提问
:围绕赞美的内容,以请教的口吻进行提问。案例:一次,我和某女同事和单位
领导
一起坐车,单位领导也是女性。她们两人坐在后排,我坐在副驾驶位置上。上了车,女同事就说:啊,领导今天你戴的新耳钉,原来没见过您带过啊。真漂亮,和你的发型特别配,而且款式很优雅。我也想去换个耳钉,您
给
我教...
八要领,大
问题
、小问题、坏问题都变好问题
答:
多留意平常可能会不假思索便脱口而出的话,借由深入思考其定义,有助于提升
领导
管理方面的能力。 ④对于「相反概念」的
提问
关于谈话的用词,还有另一个值得注意的重点。 如果对方时常提及某些用词,可以进一步询问与其相反的概念或是反义词。这样做的好处,在于比较有可能成为探究本质的好
问题
。
举例
来说,某制造商的...
面试十大典型
问题
答:
10、你对公司有什么
问题
要
问的
?正确回答:我来我们公司面试之前已经通过一些途径对公司有了一些了解,只是有些还不是特别清楚,比如说员工发展机会、工作挑战、职业生涯路径是怎样的,企业文化中除了创新和团队精神外,还看重什么?如果我能有幸入职的话,部门
领导
和同事是怎么样的,具体的工作职责将有哪些,...
对于大型企业的面试,会
提问
哪类相关
问题
答:
部门直属
领导
:一般是你应聘岗位的直属领导,所以他会问你一些专业问题,是对你能力的全面测评 HR经理:主要问题都是针对素质能力的测评,比如责任心了,沟通能力,逻辑思维,协调关系等等,此角色有时候不按照常理出牌,偶尔会问一些莫名其妙
的问题
,但要注意了,这些问题也是有答题技巧的。
举例
:如果他问你天上有多少颗星星这样...
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