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国企管理现状分析
国企
合规风险管控的
现状
以及改善策略探讨
答:
就合规风险管控责任内容而言,
国有企业
可以进行内部
管理
内容的完善,新增经办方责任管理措施、定期维护等内容,将合规风险管控的责任进行细分,具体到部门、岗位、员工,最终实现提升员工责任心的目标。 (六)加强合规管理法律的建设 近几年,我国相关部门不断加强对国有企业合规管理的监管工作,随着知识产权政策、反商业...
国有企业
人力资源管理存在的问题及策略论文摘要及
管理现状
答:
(1)在国企内部可针对现行工资分配存在的主要问题,
通过优化工资结构,采取灵活多样的分配形式,使分配拉开合理差距,来稳定和吸引人才
。如实行企业高层管理人员年薪制、股权制和期权制等薪酬制度。特别是股票期权制作为一种长期的激励方案,可有效地约束短期行为的发生。 � (2)参与管理激励。职工参与管理是现代企业管理...
国有企业管理
体制存在着哪些弊端?
答:
2、管理职位不明
目前国有公司干部职位(领导干部)设置较多,有董事会、经理层、监事会、党委、工会主席、“总师”(如总工程师、总经济师、总会计师、总规划师)等,这样一算下来,即使董事会、经理层和党委高度重合,一个企业班子也往往达到上十人,一个省、地区或市,这样的国有企业班子常常几十...
浅谈
国有企业
的人力资源
管理
中存在的问题
答:
1.1
人力资源开发与管理理念落后
长期以来,受计划经济体制的影响,国有企业受国家宏观调控,只重视解决企业内部的物质、资金、技术等问题而忽视企业的人力资源,把人力资源仅仅看作是需要时才发挥作用,视人为固有劳动力,只重拥有和使用,不重视开发和流动,使得人才既进不来,也流不出去,人才闲置、压...
国有企业
的
管理
模式
现状
有哪些优势和劣势
答:
有时候私企的官僚作风并不比
国企
弱。官大一级压死人在以经济效益为主要目标的组织有很大弊端,但是在一些非盈利组织,比如军队,没有这个权威军队就很难
管理
。个人对组织(企业)的忠诚度上,是不能以国企和私企区分的。毕竟和个人爱好,抱负,期望有很大关系。具体情况结合个人
分析
。当然,一个管理科学的...
急求 一两个
国有企业
人力资源
管理
存在的问题的案例
分析
答:
随着
国有企业
的发展与壮大,接踵而来的问题是人才的缺乏,尤其是缺乏高素质的
管理
人才。目前民营企业管理人员的
现状
是:1.学历不高,除了一些集团化发展的企业及一些从事高科技行业的人才素质较高之外,由于国有企业大多数是家族式管理,其管理人员多是家族成员或企业的创业元老,而他们当中大部分的学历偏低。2. 缺乏现代...
目前
国企
面临的
现状
及存在的问题
答:
我认为,要
分析
改革
现状
,回顾改革历程是必要的。十一届三中全会后,即1979年前后,
国企
改革启动。1980年,国务院决定选择一批工业企业进行改革试点。1981-1982,开始全面推行企业经济责任制,主要是分配上实行利润留成,盈亏包干,以税代利,自负盈亏。1984年5月,六届人大二次会议的政府工作报告上宣布,国...
如何提高
国有企业
经济
管理
水平
答:
1、我国
国有企业
改革的
现状分析
自上个世纪70年代末,我国
国企
改革已经走过了40多个年头,从政企分开、放大产权,到现如今的股份制改革,我国国企改革的步伐从未停歇,当然也取得了一定的成效。然而,在看到改革成效的同时,我们不能沾沾自喜,我们应当注意到,我国国有企业改革的方式和方法还不够全面,国有企业...
现阶段,
国有企业
公务用车的
管理
存在哪些问题?
答:
1.缺乏完善的公车
管理
机制
国企
的公务用车档次一定层面上代表了企业的外在形象,因而在我国经济发展的过程中,
国有企业
选择的公务用车档次逐步增高,公务用车的数量也在慢慢增加,运行成本也在逐年增高。现阶段,部分国有企业在开展公务用车管理工作时采用粗放型管理模式,该模式未与社会经济发展
现状
相契合,...
简论现代企业制度的基本特征及中国
国有企业
改革的
现状
。
答:
在现代企业制度中,政府的经济
管理
职能主要是通过政策法规和经济手段来调控市场,引导企业的经营活动,而不是直接干预企业的生产经营活动。④管理科学:产权制度的创新带来了企业内部科学的组织管理制度的形成与发展。(2)中国
国有企业
改革
现状
。经过20多年的改革,我国的
国企
改革取得了显著成效。具体而言,我国...
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