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如何理解决策的满意原则
如何理解决策的满意原则
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答:
1. 满意原则:这是决策过程中遵循的基本规则
。在决策时,我们通常无法达到最佳状态,因此采用满意原则,寻求在现有条件下最佳的目标和手段。满意原则既适用于经济决策,也适用于其他类型的决策。2.
系统原则
:决策需要考虑整个系统的因素。国民经济由多个相互关联和相互制约的子系统组成。在做出决策时,我们...
如何理解决策的满意原则
答:
决策的满意原则是指决策者在决策过程中追求的是满意而非最优的方案
。在实际生活中,由于受到各种条件的限制,如时间、资源、知识等,决策者往往无法找到所有可能的方案,也无法准确地预测每个方案的所有后果。因此,他们通常会选择一个能够满足他们基本要求的满意方案,而不是花费大量时间和精力去寻找可能存在...
如何理解决策的满意原则
答:
1. 决策的满意原则追求的是满意而非最优解
。2. 实际生活中,决策者因时间、资源、知识限制,往往无法找到所有方案或预测所有后果。3. 决策者通常选择一个能满足基本要求的满意方案,而非最优方案。4.
满意原则广泛应用于生活,如购物和企业管理
。5.
满意原则符合人的有限理性
,能在有限时间和资源下做...
如何理解决策满意原则
?
答:
1. 满意原则的提出:- 在现实世界的决策中,由于信息的不完全性和决策时间的限制,完全的最优化是不现实的
。- 因此,决策者通常会设定一个满意的标准,寻求达到这个标准即可接受的解决方案。2.
系统原则
:-
决策应考虑整个系统的目标
,确保各部分协调一致,以实现系统优化。- 这意味着在做出决策时,...
如何理解决策
遵循的是
满意原则
,而不是最优原则?
答:
1、决策目标追求的不是使企业及其期望值达到理想的要求,而是使它们能够得到切实的改善,实力得到增强
。2、决策备选方案不是越多越好、越复杂越好,而是要达到能够满足分析对比和实现决策目标的要求,能够较充分利用外部环境提供的机会,并能较好地利用内部资源。3、决策方案选择不是要避免一切风险,而是对可...
如何理解决策
遵循的是
满意原则
,而不是最优原则?
答:
1.
满意原则
是对最优化原则的一种现实主义回应。它认为,在复杂且不断变化的环境中,企业和
决策
者很难对未来做出绝对理性的判断。因此,满意原则不追求理想化的最优解,而是寻求能够切实改善企业和增强实力的可行方案。2. 在决策过程中,备选方案的数量和复杂性并非越多越好。满意原则强调的是,方案应...
如何理解决策
遵循的是
满意原则
,而不是最优原则?
答:
满意原则
是
决策
时常用的一种原则,它基于一个前提,即决策者很难在现实条件下找到一个绝对最优的
解决
方案。以下是满意原则的几个关键点,以及为什么它通常胜过最优原则:1. 信息限制:决策者通常无法获取所有与决策相关的信息。外部和内部环境的复杂性意味着信息收集是一个挑战。因此,决策者往往基于可用...
决策满意原则
是什么?
答:
因为满意原则是对最优化原则的改进。
即最优是不存在的,存在的只有满意
。最优化的理论假设把决策者作为完全理性的人,以绝对的理性为指导,按最优化准则行事。但处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出绝对理性的判断是不可能的.因此,决策者不可能做出“最优化”的决策,只能做到满意决策。从...
如何理解决策
遵循的是
满意原则
,而不是最优原则?
答:
【答案】:
决策
遵循的是
满意原则
而非最优原则。对于决策者来说.想达到最优必须:(1)容易获得和决策相关的全部信息;(2)真正了解信息的价值,并据此制订所有可能的方案;(3)准确预期到每个方案在未来的执行结果。但在现实中上述这些条件往往得不到满足。具体说:(1)组织内外存在的一切对组织现在和未来...
如何理解决策
遵循
满意原则
?
答:
决策
遵循的是
满意原则
而不是最优原则,对于决策者来说要想使决策达到最优,必须具备以下条件,容易获得与决策有关的全部信息,真实了解全部信息的价值所在,并据此拟定出所可能的方案,确定预测每个方案在未来执行的结果,但现实中上述的这些条件往往得不到满足,具体来说原因有:1组织内外的很多因素都会对...
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