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对下属好就是对老板的损害吗
领导
和
下属
关系好,是好事还是坏事?
答:
那如果你平时离领导太近,一方面领导不想让你的实力太大,积累的太快,威胁到老板自身的地位,会忌惮你
。另一方面,老板如果把所有的资源总是倾向你,那其他的下属就没有积极性了。所以有时候有些资源,领导为了显示自己的公平,反倒不会给你。伴君如伴虎,所以离他越近就越有可能吃这样的亏。再者说...
对于领导
来讲,如果和
下级
过于密切,会有哪些坏处?
答:
对于领导来讲,
如果和下级过于密切会有很多的坏处,比如说会让下级不那么尊重自己,而且会让其他的员工觉得自己太过于偏心
。在职场上有一些领导可能会特别看重某一个下属,如果适当的看重,会给这种下属带来动力,而且这个下属也会更加的努力做好自己本分的事情,但是和下属过于密切的话,就会产生一些坏处。...
对老板
而言,员工都很听话真的是好事吗?为什么?
答:
”这些员工的优点是务实、顺从,会
好好
照顾自己的土地,而顺从变成了盲目的服从。顺从的员工的缺点之一
是老板
有时会犯错,但在顺从的员工面前,因为他们习惯于不指出这些错误。他把自己定义为做老板让他做的事,这是他的责任。事实上,一个
好的
管理者需要引导
下属
提出反对意见,接受他们的建议,让下属有...
职场中,为什么有时候你越听话,越得不到
领导
赏识?
答:
而不喜欢一个只会听话,只会做事的员工。没人会喜欢一个没有傲骨不懂灵活变通 ,不擅交际能力 没有眼力的员工。
领导
赏识的员工是帮领导做事,主动沟通和汇报,团结同事,有上进心和野心的
下属
,多提建议和改善方案,而不是多听话。不把问题抛
给
上司,这样的员工领导才最赏识。反之员工越听话,越让领...
为什么和
领导
关系再好,关键时刻也不会管你?
答:
1你以为好,只不过是一厢情愿任何时刻领导干部也不会把属下当朋友,就像你跟同事始终做不了朋友一样。领导干部平常所表现出的和蔼可亲、跟属下说说笑笑,这也是创建在你不
给领导
惹麻烦前提下,倘若你一旦犯了错误,
领导的
脸如同天气预告,一秒前风和日丽,后一秒瓢泼大雨。别觉得跟领导吃过几次饭、帮...
领导
是公司的绝对高层,和他搞好关系,对你有好处吗?
答:
部分
领导
达到了一定职务的时候,是很享受权利在手里的感觉。所以
下属的
各种示好对他们来说就很受用,能满足自己小小的虚荣感,在有好处的或者什么职位的时候,在两个一样工作能力的人面前,肯定会选择跟自己关系
好的
吧。毕竟人都是有私心的。但是在工作里面,不单单跟领导跟同事搞好关系就够了。你去...
为什么和
领导
关系再好,关键时刻也不会管你?
答:
在理性的权衡之后,谁能提供交换的价值更多,机会就会花落谁家。毕竟没有哪个
领导
会为了某个下属,
损害
自己的利益,或者得罪惹不起的人。除非“关系好”的下属,能够提供相对等的价值,感情纽带才会启动积极的作用。“关键时刻”对大家都是机会 所谓的“关键时刻”
对下属是
机会,同样对上级也是...
跟
下属
太过亲近的
老板
会有好结果吗?
答:
老板
有很多方式,只要这种明确靠制度管人,那么他跟
下属
怎么亲密都不会过,尤其是跟下属打成一片的话,这样可以及时了解下属内心的想法,随时改变自己的工作思路。而且呢能够激励下属更多的去干活儿,但是最好还是有中间层级去过度,毕竟太近的话直接一竿子捅到底呢还是不便管理。
如果是自己做
领导
,那到底该不该与
下属
过于亲近?
答:
如果你是
领导
,你把下属当朋友,是只对一个
下属好
呢,还是对所有的下属都好呢,如果对所有下属都好,都是朋友,那你的权威在哪里,都是朋友了,你开会时候的命令和任务,他们不当一回事怎么办。你把领导当朋友,领导未必会愿意,因为很明显这个风险他承担的会更大,为什么这么说,因为你们如果是朋友...
在公司里,员工和
老板的
关系永远都是对立的吗
答:
比如一个销售过程,市场一线的销售人员可以提出想出很多促销方法,其核心目的
就是
在短期内促进销量,使自己的工作价值得到体现和利益转换。但绝少会考虑到这些短期性的促销活动对整个市场在以后若干时间段内的影响与
损害
。而
老板
动辄则要考虑市场建设的持续性与基础工作的牢固性,员工的许多短线市场动作的建议自然是不得...
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