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市场反应性供应链的基本目标
有效型供应链与
反应型供应链的
区别?
答:
表1 有效性供应链与反应性供应链 有效型供应链 反应型供应链 主要目标
低成本满足需求 快速响应顾客需求
产品设计战略 以最低生产成本取得最大销售业绩 创建调节系统,允许产品差异化发生 定价战略 边际收益较低,价格是吸引顾客的驱动因素 边际收益较高,价格不是吸引顾客的主要驱动因素 生产战略 提高设备...
敏捷性供应链与有效性、
反应
性
供应链的
区别?
答:
反应型供应链主要体现供应链的市场中介功能,
即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应
。两种类型供应链的比较 反应型供应链 有效型供应链 基本目标 尽可能对不可预测的需求做出快速反应,使缺货、降价、废弃库存达到最小 以最低的成本供应可预测的需求 制造核心 保持生产的柔性,小...
什么是
反应
性
供应链的
目的?
答:
反应型供应链则以实现供应链的商流功能为主要目标,即对市场需求变化做出迅速的反应
,这类供应链所提供的产品,其市场需求有很大的不确定性,或者产品生命周期较短,或者产品本身技术发展很快,或者产品需求的季节性波动很强。反应型供应链需要保持较高的市场应变能力,实现柔性生产,从而减少产品过时和失效的...
供应链
架构师--读书笔记
答:
市场反应型供应链:供应链的战略目标是对顾客需求的变化做出快速而灵活的影响
。 风险共担型供应链:供应链的战略目标是供应链成员集成和共享供应链中的资源、并共同承担供应链中断的风险。 敏捷型供应链:供应链的战略目标是对顾客需求的变化多样做出快速而灵活响应,同时通过库存和集成资源,实现供应短缺和中断风险的最小化...
供应链
中响应性的意思是什么?
答:
反应型供应链则以实现供应链的商流功能为主要目标,即对市场需求变化做出迅速的反应
,这类供应链所提供的产品,其市场需求有很大的不确定性,或者产品生命周期较短,或者产品本身技术发展很快,或者产品需求的季节性波动很强。反应型供应链需要保持较高的市场应变能力,实现柔性生产,从而减少产品过时和失效的...
响应
型供应链
以什么为核心
答:
为从本质层面解决上述困境,需积极探索“推拉”运作方式与供应链功能类型结合使用,效率
型供应链
选取推动战略,响应型供应链选取拉动战略。2、以渠道为核心的供应链管理模式 充分将渠道作为基础开展营销,其自身关键为营销价值链系统效率,渠道环节正式建立过程中为实现初期
目标
需始终以实现价值链高效化为目标,...
供应链
管理
的目标
论述
答:
通过建立
供应商
与制造商之间的战略合作关系,可以达到以下
目标
:(1)对于制造商/买主 降低成本(降低合同成本)、实现数量折扣和稳定而有竞争力的价格、提高产品质量和降低库存水平、改善时间管理、缩短交货提前期和提高可靠性、优化面向工艺的企业规划、更好的产品设计和对产品变化更快的
反应
速度、强化数据...
时装和日用品 分别适合有效性
供应链
还是响应性供应链?为什么
答:
反应
性
供应链的
目的是对
市场
需求迅速做出反应。这个供应链模型较适于需求预测性较差,预测错误率较高,产品周期短,新产品引进频繁,以及产品多样性较强的情况。反应性供应链设计符合重视快速反应,开发速度,迅速交货,定制,和产量柔性等竞争优先。反应性供应链的设计特点包括:柔性和中间流程,根据需要设定...
如何进行
供应链
分析
答:
供应链的目标
应该是供应链整体价值最大化。供应链所产生的价值(即供应链盈余)应为来自顾客的总收益与供应链消耗的总成本之差。 供应链盈余=顾客收益价值-供应链成本 3、 供应链流程观点 供应链是由一系列发生在不同环节内、不同环节间的流程和流组成,如下结构示意图: 供应链流程的循环观点 每一个循环发生在...
响应
型供应链
主要体现
供应链的
什么功能
答:
对
市场
需求的响应功能。响应
型供应链
主要体现供应链对市场需求的响应功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未知的需求做出快速
反应
等。响应型供应链主要追求供应链对市场需求的响应功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应等。在现实中,该供应链多适用于创新型产品的生产...
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