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平衡记分卡四个主要界面
平衡计分卡
的
四个
层次依次是
答:
财务层面、客户层面、内部业务流程层面、学习与成长层面
。1、财务层面:这一层面关注企业的财务表现和绩效,例如营收增长、利润率、资产回报率等指标。财务层面的指标反映了企业的财务健康状况和价值创造能力。2、客户层面:客户层面关注企业与客户之间的关系和价值交付。这包括客户满意度、市场份额、客户增长率...
简单阐述
平衡计分卡
中
4个
维度间的关系?
答:
平衡记分卡的四个层面:财务面、客户面、内部营运面、学习与成长面
。1、平衡记分卡的发展过程中特别强调描述策略背后的因果关系,借客户面、内部营运面、学习与成长面评估指标的完成而达到最终的财务目标。2、建立平衡记分卡的顺序,通常是在先制定财务和客户方面的目标与指标后,才制定企业内部流程面的目...
平衡计分卡
包括哪几方面的内容
答:
一、平衡记分卡设计的四个方面
1、财务层面
财务业绩指标可以显示企业的战略及其实施和执行是否对改善企业盈利做出贡献。2、
客户层面
在平衡记分卡的客户层面,管理者确立了其业务单位将竞争的客户和市场,以及业务单位在这些目标客户和市场中的衡量指标。3、内部经营流程层面 在这一层面上,管理者要确认组...
试论述
平衡计分卡
平衡哪些方面,其基本内容包括哪些
答:
1、财务面
。财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标。财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否正在为最终经营结果(如利润)的改善作出贡献。2、客户面。平衡记分卡要求企业将使命和策略诠释为具体的与客户相关的目标和要点。企业应以目标顾客和目标市场为导向,应当专注于是否满足核心顾客...
平衡计分卡
有那是
四个
部分?
答:
第四个是财务方面
,股东如何看待我们?实际上我们都是打工的,再高级的职位在我们这种上市公司里边都是打工的,所以要对股东负责。而股东他关心的可能是你持续的每股收益,你投资的回报率、以及公司目前的现金流。也就是你企业的效益、你的盈利、你的亏损、你的持续的增长,最后一个是你的收益质量。你...
平衡计分卡
包括哪几个方面
视频时间 02:43
平衡
积分卡的
四个
维度不包括哪些
答:
平衡积分卡的
四个
维度不包括供应链维度。
平衡计分卡
简介:BSC即平衡计分卡,是常见的绩效考核方式之一,平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。根据解释,平衡计
主要
是通过图、卡、表来实现战略的规划,平衡计分...
平衡计分卡
的
四个
维度包含哪些指标
答:
平衡记分卡的设计包括四个方面:财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习和成长。这几个角度分别代表企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工每个角度的重要性取决于角度的本身和指标的选择是否与公司战略相一致。
1、财务层面
财务业绩指标可以显示企业的战略及其实施和执行是否对改善企业盈利做出贡献。财务...
BSC
平衡计分卡
答:
BSC
平衡计分卡
是在管理学上用于目标管理的一个工具,
主要
是从
四个
层面上进行目标管理:财务、客户、运营、人员。四个层面相互之间有五大平衡:财务指标和非财务指标的平衡、企业的长期目标和短期目标的平衡、结果性指标与动因性指标之间的平衡、企业组织内部群体与外部群体的平衡、领先指标与滞后指标之间的...
平衡计分卡
的内容包括哪
四个
方面
答:
平衡计分卡
是从财务、客户、内部运营、学习与成长
四个
角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。财务、客户、内部运营、学习与成长这几个角度分别代表企业三
个主要
的利益相关者:股东、顾客、员工。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而...
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