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战术决策和业务决策
()是指
与
发展方向和远景规划等有关的高层次
决策
,通常包括组织目标、方针...
答:
战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定、组织机构的调整、企业产品的更新换代、技术改造等,这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期性和方向性。
战术决策
又称管理决策,是在组织内贯彻的决策,属于战略决策执行过程中的具体决策。
业务决策
又称执行性决策,是日常工作中为提髙生产效率、工作效率而...
战略决策一般由高层管理者作出,
业务决策
一般由中层管理者作出,
战术决
...
答:
战术决策
指根据战略目标的要求,为解决某一阶段面临的重大问题而做出的决策,即为实现战略目标的分阶段决策。战术决策一般由企业中层管理人员做出,要为战略决策服务。
业务决策
是指企业为了解决日常工作中的业务问题,提高工作效率和经济利益所作出的决策。它属于局部性、短期性、业务性的决策,一般由基层人员...
()是指
与
发展方向和远景规划等有关的高层次
决策
,通常包括组织目标、方针...
答:
解析:根据决策的层次和性质,决策可以分为战略决策、
战术决策和业务决策
。战略决策是组织中最重要的决策类型,它通常包括确定组织目标、制定方针、调整组织结构等关键事项。这些决策具有长期性和方向性,对组织的未来产生深远影响。战术决策,也称为管理决策,是在组织内部执行的战略决策的具体化,它们是实现...
战略决策、
战术决策
、
业务决策
这三者的区别
答:
五、战略决策的实施效果会直接影响组织的效益和发展。
战术决策
的实施效果主要体现在组织的效率和生存能力上,它确保组织日常运营的高效进行。六、
业务决策
,也称为执行性决策,是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策。这类决策涉及的范围较窄,只对组织产生局部影响,但它是组织运营不可或缺的...
按
决策
评价的准则,可把决策分为( )
答:
按决策内容不同,可分为战略决策、
战术决策与业务决策
。对于这三种决策,可以说范围由大到小。战略的长期性的方向性的决策,重在组织发展的目标层面,往往是高层管理做的。战术是一定时期的,相对战略来讲,较为具体的决策,比如一个公司在这个季度的营业额要求和人员配比等。业务决策更加具体,比如某公司...
6.3
决策
工作的类型
答:
6.3 决策工作的类型 1.按照决策的重要程度 可以将其分为战略性决策、
战术
性
决策和业务
性决策。(1)战略性决策 战略性决策,指的是为使组织与外部环境保持适应性,而对影响全局,左右组织长期发展的重大问题所作的决策。战略决策,多是非程序化、带有风险性的决策。战略决策主要是组织高层领导的职责...
战略决策、
战术决策
、
业务决策
这三者的区别
答:
一、调整对象不同 1、战略决策调整组织的活动方向和内容,解决“干什么”去的问题,是根本性决策。2、
战术决策
调整在既定方向和内容下的活动方式,解决如何干的问题,是执行性决策。3、
业务决策
大多是重复发生的,具有一定确定性的程序化决策。如定额的制定,生产任务的分配,人力、物资的调度,设备维修等...
管理学中,战略决策,
战术决策以及业务决策
的概念?
答:
2.
战术决策
,也称为管理决策,是在组织内部范围内执行的战略决策的具体化。虽然战术决策本身不直接决定组织的命运,但它对组织目标的实现和工作效率有重要影响。3.
业务决策
,又称为执行性决策,是指在日常工作中为了提升生产效率和工作效率所做的决策。这类决策的影响范围较小,仅对局部产生作用。
管理学中,战略决策,
战术决策以及业务决策
的概念?
答:
1、按决策范围分为战略决策、
战术决策和业务决策
;(三者相辅相成,构成紧密联系,不可分割的整体,是指导与被指导的关系。地位不同,特点不同)战略:指直接关系到组织的生存和发展,涉及组织全局的长远性的、方向性的决策。风险大。一般需要长时间才可看出决策结果,所需解决问题复杂,环境变动较大,...
按决策的重要程度决策可分为什么决策管理
决策和业务决策
答:
按决策的重要程度决策可分为什么决策管理
决策和业务决策
如下:可以将其分为战略性决策、
战术
性决策和业务性决策。1、战略性决策:指影响企业长期发展方向和目标的决策,通常由企业高层领导进行,具有长期性、全局性、战略性和决定性的特点。2、经营性决策:指为了实现企业的经营目标而采取的各种具体行动的...
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