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战术决策和管理决策
按照
决策
的重要程度分类,决策可分为( )。
答:
1、战略决策:这是关于组织长期发展方向和全局性的重大问题。例如,公司的市场进入策略、产品定位或组织结构的调整等。
战术决策
:相对于战略决策,战术决策涉及较短期的组织活动,通常影响组织的某个特定部分或某项具体任务。生产线的调整、营销活动的开展等。2、
管理决策
:这类决策是为了保证组织的日常运作...
管理学中,
战术决策和管理决策
是不是同一个概念,如果不是,分别是什么...
答:
管理决策
包括战略
决策和战术决策
。战略决策战略决策,是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。战术决策是为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策,以战略决策规定的目标为决策标准
管理
学中,战略决策,
战术决策以及
业务决策的概念?
答:
1. 战略决策涉及组织的长期生存和发展,是关于组织整体方向和长远目标的关键决策。这类决策具有较高的风险,通常需要较长时间才能显现其结果,解决的问题复杂,受环境变化的影响较大。战略决策侧重于定性分析,同时也需要定量数据支持,对决策者的洞察力和判断力有较高要求。2.
战术决策
,也称为
管理决策
,...
管理决策
又被称为什么决策
答:
战术决策
又称
管理决策
。管理决策是指组织中的中层管理者为了保证总体战略目标的实现而作出的、旨在解决组织局部重要问题的决策。战术决策又称管理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
管理
学中,战略决策,
战术决策以及
业务决策的概念?
答:
定性定量并重,对决策者的洞察力和判断力要求高。
战术
:又称
管理决策
。是组织内部范围贯彻执行的决策,属于战略决策过程的具体决策。步直接
决定
组织命运,但会影响组织目标的实现和工作销量的高低。业务:又称执行性决策。是日常工作中为了提高生产效率,工作效率所做的决策。涉及范围小,只对局部产生影响。
按决策的重要程度决策可分为什么
决策管理决策和
业务决策
答:
按决策的重要程度决策可分为什么决策
管理决策和
业务决策如下:可以将其分为战略性决策、
战术
性决策和业务性决策。1、战略性决策:指影响企业长期发展方向和目标的决策,通常由企业高层领导进行,具有长期性、全局性、战略性和决定性的特点。2、经营性决策:指为了实现企业的经营目标而采取的各种具体行动的...
简述
管理决策
的概念和分类
答:
现代企业经营管理活动的复杂性、多样性,决定了经营
管理决策
有多种不同的类型。 (一)按决策的影响范围和重要程度不同,分为战略
决策和战术决策
战略决策是指对企业发展方向和发展远景做出的决策,是关系到企业发展的全局性、长远性、方向性的重大决策。如对企业的经营方向、经营方针、新产品开发等决策。战略决策由企业...
决策
的分类有哪些
答:
决策的类型,可以从好几个方面来说,我学的书上的主要有五种。 1.按决策的作用分类 (1)战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出。 (2)
管理决策
。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员作出。 (3)业务决策。是指基层管理人员为解决日常工作和...
关于
管理
学的问题~
决策
的类型~
答:
战术决策
则是为实施战略决策而进行的局部经营
管理决策
,如采购、生产计划、商品来源和人员调配等。这些决策通常由中层管理人员作出,旨在支持战略决策的执行。(二)按决策的主体不同,分为个人
决策和
集体决策 个人决策是企业领导者基于个人智慧、经验和信息做出的决策,快速高效,适合常规和紧急问题的处理。
决策
可以分为哪几个类型?
答:
战略性
决策
:这些决策涉及长期规划和组织的总体方向,通常由高层
管理
层做出。
战术
性决策:这些决策通常涉及中期规划和资源分配,通常由中层管理层做出。操作性决策:这些决策是关于日常运营的,通常由一线管理层和员工做出。根据决策的目的:战略性决策:这些决策用于制定组织的长期目标和愿景。运营性决策:这些...
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