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扁平结构的缺点是
扁平
式组织结构与锥形式组织
结构有什么优缺点
?
答:
1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低
。扁平式组织结构缺点:1、主管人员不能对每一位下属进行充分而有效地指导和监督。2、对信息的处理和利用也会因数量太大而受到影响。二、锥形式管理 锥形式组织结构优点:较小的管理幅度可以使主管人员...
扁平
式组织
结构
管理的
优缺点
答:
(1)信息传递速度快、失真少
;(2)便于高层领导了解基层情况;(3)主管人员与下属能够结成较大的集体,有利于解决较复杂的问题;(4)主管人员工作负担重,因而更乐于让下级享有更充分的职权。二、缺点 (1)
主管人员的管理幅度大,负荷重,精力分散
,难以对下级进行深入具体地管理;(2)对主管人员...
组织结构中
扁平结构的优缺点是
什么
答:
扁平结构的优缺点:扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级之间的关系,信息纵向流通快,管理费用低
,而且由于管理宽度大,被管理者有较大的自由性和创造性,因而有满足感,同时也有利于选择和培训下属人员。但由于不能严密地监督下级,上下级协调较差;管理宽度的加大,也增加了同级间相互沟通的困难。校...
扁平结构优缺点
答:
首先,
它缩短了上下级之间的距离,促进了直接沟通,使得信息的纵向流通快速且失真度较低
。这有利于高层领导能够迅速掌握基层情况,便于决策和指导。其次,扁平结构鼓励主管人员与下属形成紧密的团队,有助于处理复杂问题,提高了协作效率。同时,给予被管理者更大的自主权和积极性,增加了他们的满足感。然而...
试比较锥形组织与
扁平
化组织的
优缺点
答:
一、扁平型组织结构,
特点是管理层次少,管理幅度大
;优点是:信息传递快,决策执行效率高,有利调动下属工作积极性。缺点是:幅度大,领导不能有效地控制、指导和监督;可能影响信息的及时利用。二、锥形结构即高耸结构,特点是管理层次多,管理幅度小。优点是:管理严密、分工明确、易于协调。缺点是:管理...
3、 传统组织结构与
扁平
化组织
结构的优缺点
各是什么?
答:
二、
扁平
化组织
结构
(1)优势:传统的组织设计强调工作效率、工作专业化和严格的层次结构,有利于提高组织的稳定性和可控性,实现组织目标。(2)
缺点
:过分强调权力对管理者的控制作用和层次的严格性,不利于充分发挥积极性和创造性,使组织缺乏灵活性。此外,还会导致被管理者和被管理者之间产生敌意,使...
扁平
式组织结构与锥形式组织
结构优缺点
答:
扁平
式组织
结构
就是管理层级少而管理幅度大的结构,其
优缺点
为:1、优点 ⑴、信息的沟通和传递速度比较快,信息失真度比较低。⑵、上级管理者对下属的控制不会太呆板,有利于发挥下属的积极性和创造性。2、缺点:⑴、过大的管理幅度增加了管理者对下属的监督和协调难度;⑵、下属缺少更多的职位晋升机会...
扁平
化组织
结构
有何
优缺点
答:
扁平式组织结构的优缺点 优点:1、
层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小
。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。
3、管理成本低
。缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。2、下属提升机会减少。
组织
结构扁平
化
答:
传统
结构
过分强调职权和等级,可能抑制员工的积极性和创造力,降低组织的灵活性,并可能导致管理者与员工之间的对立。6.
扁平
化组织结构则促进上下级之间的沟通,加快信息传递,降低管理成本,并增加员工的自主性和满意度。7. 其
缺点
在于管理宽度的增加可能导致控制难度加大,以及对协调和管理的额外需求。
扁平
式组织
结构
管理的
优缺点
答:
扁平
式组织
结构
有以下
优缺点
:扁平形式组织的优点是:由于层次少,信息的传递速度快,从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题,并及时采取相应的纠正措施;同时,由于信息传递经过的层次少,传递过程中失真的可能性也较小。此外,较大的领导幅度使领导者对下属不可能控制得过多过死,从而有利于下属主动性...
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