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描述决策过程的八个步骤
描述决策
制定
过程的八个步骤
。
答:
(1)步骤1:确定一个问题 每一项决策都始于一个问题,即现有状况和预期状况之间的不一致。问题的确认是主观的,
有效的确定问题非常重要
,但并不容易。(2)步骤2:
确定决策标准
一旦管理者确定了一个问题,就必须确定决策标准。决策标准对问题的解决具有极为重要的意义。每一位决策者都有一些标准来指导自...
管理学问题
答:
决策制定过程描述为八个步骤,
从识别问题开始,到选择哪里能解决问题的方案,最后结束于评价决策效果
。1. 识别问题。决策过程始于一个存在的问题,即现实与期望状态之间存在的差异。2.
确定决策标准
。管理者必须确定什么因素与决策相关。3. 给每个标准分配权重。并非上一步所列的标准都是同等重要的,因此...
管理学
决策的八个步骤
答:
1. 确定问题与目标:首先明确面临的问题和决策需要达到的目标
。2. 确定决策标准:为解决问题和达成目标设定一系列决策标准。3. 给标准分配权重:根据决策标准的重要性分配相应的权重。
4. 拟定方案
:基于以上步骤,制定一系列可能的解决方案。5. 分析方案:对每个拟定的方案进行深入分析和评估。6. 选择方...
决策过程的八个步骤
答:
【答案】:决策制定是一个涉及多个步骤的完整过程。
以下是描述这一过程的八个步骤:1. 确定问题:决策制定从识别问题开始
,即当前状况与期望状况之间的差异。准确地识别问题对于有效解决它至关重要,但这并不总是容易的。2. 确定决策标准:在确认问题后,管理者需要设定决策标准,这些标准对问题解决至关...
描述决策过程的八个步骤
答:
决策过程的八个步骤为:1. 确定问题或机会
解释:决策过程的第一步是识别出需要解决的问题或机遇。这可能来自于内部需求,如公司运营的问题,或是外部变化,如市场趋势的变化。明确的问题定义有助于后续的分析和决策。2. 收集信息 解释:在明确问题或机遇后,接下来的步骤是收集相关数据和信息。这包括...
管理学
决策的八个步骤
答:
1. 确定问题与目标
:首先明确面临的问题和希望达到的目标。2.
确定决策标准
:接着确立用于评价方案的标准。3. 给标准分配权重:为这些决策标准分配相应的权重,体现其重要性。
4. 拟定方案
:根据已确定的标准和目标,制定一系列可能的解决方案。5. 分析方案:对每个拟定的方案进行详尽的分析,评估其优劣...
管理学
决策
包括哪些基本活动
过程
答:
决策制定过程决策是指在两个或者更多的方案中做出选择。决策制定过程(decision-making process)包括八个基本步骤。整个过程开始于识别决策问题和
确定决策标准
,以及为每个决策标准分配权重;然后进入到开发、分析和选择备择方案,这些方案要能够解决面临的问题;接下来是实施备择方案,以及最终评估决策结果。①...
管理学
决策的八个步骤
答:
管理学的决策包含八个步骤,
分别是确定问题与目标
;
确定决策标准
;给标准分配权重,拟定方案;分析方案;选择方案;实施方案和评价决策效果。决策指决定的策略或办法,是人们为各种事件出主意、做决定的过程。决策是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。决策是人们在政治...
决策
制定
过程八个步骤的
经典案例
答:
6,确定最佳的方案在商量了几个星期之后,王志纲和其他老板们一致
决定
,那就是建一所贵族学校,并且在学校周围建住宅楼,以此来吸引有钱人的儿女来读书,并且让学生的家属购买附近的楼房。7,拟订行动计划确实执行在建造了一座奢华的学校之后,时间和结果证明了,他们成功了吸引了无数的有钱人来居住,...
决策
制定
过程
包括哪几个主要阶段
答:
决策制定过程涉及以下
八个
主要阶段:1. 问题识别:这是
决策过程的
起点,涉及发现实际状况与期望状况之间的差距。2. 目标设定:明确决策所旨在实现的具体目标,这些目标应当是可衡量的、有时限的,并且能够明确责任归属。3. 价值评估:建立价值评估体系,包括制定评价指标,以便对不同方案进行比较和选择。4....
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决策过程的八个步骤并举列
请简述决策的制定过程
结合例子说明决策的主要步骤
决策制定过程的八个步骤第一步是
简述决策过程包括哪些步骤
做决策有八大步骤第四步是
简述决策的过程
描述决策过程的CASVE循环
决策制定的过程始于