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服装店员工入股方案
20年的
服装店
,
店员入股
,股份该如何分配?
答:
1. 分配股份的比例可以根据每位店员在店内的贡献,以及他们在店内的份额来决定
。2. 考虑到每位店员在店内的份额,可以根据他们的工作经验、能力及能力等级来分配股份。3. 根据店员的个人表现,可以根据他们在店内的表现来分配股份。4. 如果有多位店员入股,可以根据多位店员的股份总和来计算入股比例。5...
企业利润不方便公布,股权激励该如何做才能让
员工入股
?
答:
我们先讲第一个,
“旱涝保收”的员工入股方案
我们第一种入股方案是相对趋于保守的,对于那些风险意识比较强,不愿意冒太大风险的员工,采取了如下的方式:我们以一家店面为例,假如这家店面的销售额是1500万,利润大概是150万。我们和店面的优秀员工,以及副店长、店长在一起经过多次的思想碰撞,大家...
我是开
服装店
的,而现在我的
店员
想
入股
.
答:
员工
持股属于现代公司的管理办法,是有效地激励员工责任感和积极性的方式,股份计算方法是以你的店的总资产为总股本,作为分母,以员工投入的资金作为分子,计算出的就是员工持股的比例,也就是以后员工参加分红的依据,至于你与持股员工的投资协议(合同),应当有以下部分内容组成:一是投资双方名称,身份证...
服装店入股
合同协议书
答:
3、
纯利润:每月盈利(总业绩)扣除服装成本
、房租、装修、员工、水、电、营业税等所有支出后,是为当月纯利润。4、成本承担:在经营过程中所发生的一切相关费用,双方均摊(如:包含雇员费用、水费、电费、营业税等)。5、前期考察所产生的费用(包括车费、住宿、吃饭)均属于投资费用当中。六、在经营期间,...
如何让
员工入股服装店
答:
最好让打算长期在服装店里发展的员工入股,
可以设置一个门槛,工作满一年后才有机会入股
。其次,要有合理的入股计划,可以考虑以下几个合作要点:1)合作期限(很重要)。2)怎样分红。3)什么时候分红。4)怎样退出合作。5)基本你朋友说了算的,所以怎样保证账目透明也很重要。6)产生亏损怎么解决。
我开了一家
服装店
,共投资12万,朋友
入股
3万,应如何分红?
答:
(如三万得三千,十二万就得一万两千)如做不到这点,基本上公司的盈余还不适合分红。当这三项被确认了,而还有盈余,那么就可以按资本投资额的比例分红:假设有三个人,A 3万, B 6 万,C 9 万, 那么,按1:2:3 的比例, 你可以将红利分成六分,A 得一份,B 得2份,C得三份。
男朋友开店我一般投资多少可以
入股
,他开店多久我可以入股
答:
另外呢,
入股
时间的先后,认真来说的话也关系到分配多少股份。因为刚开始投资的话,开店经营是有比较大的困难,随着经营越来越完善,风险就越来越低,付出也越来越少,所以同等的资金,先投入的,可以占得比较多的股份。但是对于一般的小店铺来说,这些差距并不明显。比较明显的差距是在公司经营中,沉淀...
我打算和我小姐妹合伙一起开一家
服装店
,外带一些小饰品。两人合伙开店...
答:
4、最好不要在合伙期间把其他人牵扯进来,比如介绍某某朋友帮助管理啦,让某某人
入股
啦,不过实话说这种情况很常见,一出现真的很头痛。要与对方协商好,万一捅了漏子应该怎么处理,责任怎么分摊等等。 总之,各人脑子里的想法都有不小区别,多协商,少独断,才能避免很多不愉快。
在深圳有3家实体
服装店
,卖的是大概3个厂的货,休闲装,挂自己的牌子..怎 ...
答:
实体店都遇到了前所未有的挑战。至于说
员工
,你可以帮助他们自己开店,在他们的家乡,你可以培养人才,合资
入股
的形式可以采用,但是一定要保证之前的质量,不能因为开店不好卖就降低成本,把品牌的身价拉下来,那也就是不行了,其他企业不一定都要做的很大,中小企业才是社会的栋梁,吸纳了大量的劳动力...
如何才能让一个店长管理好一个店?
答:
五、 老板不妨对
员工
大方一点 做为品牌服装连锁经营最基层的管理
人员
,每每到自己的
服装店
看到员工穿着二流、三流的牌子在销售自己的衣服,看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子,看到 服装店死气沉沉员工没有一点朝气,这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信,而失去自信的服装店...
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