22问答网
所有问题
当前搜索:
比老板能力强的员工
有些
员工
工作
能力比领导
还强,却当不上领导,你知道为什么吗?
答:
第三,工作经验职场很多时候就是讲资历的,即便你工作
能力
再强,如果资历太浅的话也难以获得升职机会,这在很多国企体现得非常明显,所以一些
员工
很可能是因为工作经验问题没当上
领导
。
有些
员工
的工作
能力比老板
还强,却当不上老板,原因有哪些呢?
答:
如果领导职数过多过滥,与员工的比例失调,就会出现干事的人少,指手划脚的人多,管理环节繁琐,工作效率低下的情况,不利于单位经营管理效益的提高。在没有职数的情况下,
员工的能力
再强,也提任不了职务。在这种情况下,即使
领导的能力
开始时比个别员工的能力弱,但经过一段时间的锻炼后,其领导工作...
为什么有些
员工
工作
能力比领导
还强,却当不上领导?
答:
1. 领导者能力的多元化 管理者的职位不仅需要智力和行动力,还需要有较
强的
人际关系、领导力等多个能力。而有些
员工
可能仅仅具备某些特定领域的专业技能,不能全面掌握领导者所需要的多方面技能。因此,即使工作
能力比领导
还强,也不能被升迁为领导。2. 领导者的人脉资源 领导者有更多机会与上级、同事...
当
员工的能力
超过
领导
,是好是坏?
答:
凡事都有两面,是好是坏,取决于你如何处理。建议你尽量把自己的事情做好,不要张扬,在领导面前要低调,即使是你的功,也不要沾沾自喜,适当时候还要把功劳归功于领导。如此,
能力
得到
领导的
肯定,情商也得到领导的欣赏,他以后会在适当时候在上级面前说你的好话,你的未来就可以大展身手了。如果你...
下属工作
能力比领导强
,下属需要在业绩上保持低调吗?
答:
不需要在业绩上保持低调,而是要在工作态度上保持低调。正常
领导
,绝对不会讨厌一个工作
能力强
,工作态度又谦虚
的员工
。一方面来说,领导不需要和员工对着干,而是如何使用好人,管理好人,达到促进企业发展的目标,企业经营业绩的不断提升,未来企业发展的不断规范 和扩大。所以,管理专业
能力比
自己
强的
人...
员工
工作
能力比领导
还强,为什么没有进入管理层?
答:
因为当领导的主要本领不是岗位工作能力,而是管理企业
员工的能力
,当领导要把企业里里外外,进进出出的所有事务,管理的紧紧有条,还要协调好员工的团结,生产的安全等等:使企业达到更高的赢利目标,这些才是做领导必备的能力,所以本人认为:有些员工的岗位工作
能力比领导强
,还当不上领导一点都不奇怪,...
在职场中,该不该聘用比自己
能力强的
下属?
答:
首先需要明确能力只能在一个方面或者几个方面,比如专业能力比较强,然后需要明确是就业。确立这两点后,我们就能清楚地看到问题所在。老板所拥有的资源和能力是对被雇佣人才
能力的
补充。所谓
比老板
优秀的人才,只能在某些方面有突出的能力,但在各个方面都远远比不上老板。如果发生这种情况,他不会被录用,...
自己的本事
比领导
大,这对自己有利还是有弊?
答:
自己的本事
比领导
大,这对自己有利还是有弊?一、如果自己的领导是一个通情达理,任人唯贤的人,那么自己的本事大肯定是件好事。每个人的工作能力是不同的,并不是
领导的能力
一定比别人强,在现实生活中,很多下属的本事比领导还要大。无论是从管理方面还是从技术方面。当然,自己的水平高不让自己在...
老板
一般都不会招
能力比
他自己
强的
人,原因是什么?
答:
三工作经验丰富,
能力强
不招,专业
比老板
懂的多,老板怕震不住 四本地人不招,当尊严被老板践踏,敢于反抗的,老板怕惹不起 五实话实说的人不招,和老板讲真话,会被老板干掉 老板想找外地来津的务工人员,没见过市面,能洗脑好算计,说什么信什么,方便自己立人设,能赔自己演戏,肯吃亏好压榨,有...
老板
不招
能力比
他自己
强的
人,这是什么心态?
答:
这是他们保护自己的方式,
领导
人在遇到困难时愿意伸出援助之手。作为公司的基层
员工
,如果你想有一份稳定的工作,你应该是一个聪明人。只有避免冒犯领导,避免被领导喜欢,你才能获得良好的发展。职场中的每个年轻人都应该明白这个道理。我相信你身边有这样的同事,他们知道领导层最高层的各种事情,他们可以...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
员工比老板强势怎么治
员工能力太强怎么办
如何管理比你能力更强的人
如何领导能力比你强的人
有的员工比领导气质都强
现在员工比老板厉害了
下属比自己强要怎么领导
怎么驾驭能力强的员工
员工做事厉害