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物资管理存在的廉洁风险
某集团关键环节、重点岗位213个
廉洁风险
点及防控措施
答:
在党风
廉政
建设上,我们关注的重点包括生产与
廉洁
的平衡,责任分解,以及宣传教育等,确保企业文化和制度的深入人心。在基层单位,
风险
点如干部选拔、人力资源管理以及物资采购等,均设有明确的防控措施,以维护企业利益和公正性。最后,我们强调从财务审计、设备
物资管理
到安全生产,每个环节都严格执行规定,以...
供电所
廉洁风险
有哪些
答:
二、财务
管理风险
供电所在财务管理过程中也
存在廉洁风险
。包括但不限于财务管理制度执行不严格、财务监管不到位等问题,可能导致财务违规行为的发生,如挪用公款、虚报开支等。这些行为不仅损害企业的经济利益,还可能引发法律风险。三、招投标过程中的风险 供电所在工程建设、
物资
采购等招投标环节可能存在...
物资管理
部部门人员
风险
控制
答:
你的问题太宽泛了,
物资管理
部门,是指通常意义上的仓储管理部吗?也就是负责实物管理的部门,如果是的话,至少
存在
以下
风险
:风险因素:由于对实物保管不当可能造成实物损毁、丢失等风险 风险分类:安全风险 应对措施:加强仓库管理人员的培训、加强实物出入库规范管理、增加对仓库盘点的频率。实施要点:1、...
设备
物资管理
工作自纠自查报告
答:
按照项目部工程施工设备
物资管理
要求,我机电物资部严格、规范执行设备物资采购程序,规避任何可能出现的采购
风险
。 为规范设备物资采购程序,我机电物资部制定了严格的设备物资采购流程,分别有自购物资采购及验收入库流程、设备物资商务谈判与合同签订流程、机电物资招标流程、机电物资询价流程、机电物资零星采购实施流程、机电物...
廉洁风险
点有哪些方面
答:
1,权力较集中的关键岗位或职能部门。2,一般地,负责与外单位业务接洽较频繁的关键职位,如购销部门相关职位。3,从大处着眼,主要是掌握单位经营决策权的职位,如各主管经理层。4,从小处着想,主要是负责
物资管理
职权的职位。
物资
自查报告
答:
三是制定
物资管理
岗位
廉洁
自律制度,要求物资管理人员严格执行廉洁从业规定,自觉抵制社会上的不正之风,老老实实做人,干干净净办事,无违纪违规行为。 2、供养管理方面。我加强物资供养管理,一是制定物资采购供应管理办法及采购流程,确保物资采购供应管理规范,提高物资使用效率;在实施物资采购过程中,严把供应商资质关、采购...
国有资产
管理风险
点及防控措施
答:
第二、固定资产会计处理不规范。有些单位早年建造办公楼等时,在在建工程中进行会计核算,工程竣工结束后,没有对该部分在建工程进行固定资产的转入。多年后,不仅依然可查到相关的在建工程记录,而且资产盘点时出现固定资产盘盈现象,造成账实不符。防控措施:建立健全
物资管理
机制。针对固定资产实物,财务...
单位
廉洁风险
点主要集中在哪些方面
答:
在
管理
人事、资金使用、招投标、项目运作、
物资
采购、工程基建、大宗销售等关键领域。键环节具一定实质影响力的人员,是国有资产经营管理职权的具体推动者、执行者、落实者。强化对关键岗位管理人员的监督,是国有企业纪检监察机构的一项重要任务,是保障权力规范运行的“最后一公里”。(一)明确职责定位,...
由于
物资
采购
管理
,存货管理等环节
管控
不当致
的风险
,怎么控制
答:
必须制定相关流程,《采购流程》,《库存
管理
流程》,《风险预警流程》等,用流程管理,而不是人来管理,每个岗位的人员都定期执行相应的流程,每月定期报告风险,并将风险分等级,比如"高风险","中风险","低风险",那么,所有
的风险
必然会防患于未然。
设备
物资管理
工作自纠自查报告
答:
二、设备和物资采购计划编制情况 我机电物资部严格执行相关机电
物资风险
控制流程,做到一切采购有计划先备案,规避风险。根据项目部工程进度实际情况,按照不同的类别分别制定详细
的风险
控制流程,按照不同的要求,根据项目部总体规划物资需求计划和各施工部位提交审批的设备物资需求计划,严格按照预先制定好的安排...
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