由于物资采购管理,存货管理等环节管控不当致的风险,怎么控制

如题所述

必须制定相关流程,《采购流程》,《库存管理流程》,《风险预警流程》等,用流程管理,而不是人来管理,每个岗位的人员都定期执行相应的流程,每月定期报告风险,并将风险分等级,比如"高风险","中风险","低风险",那么,所有的风险必然会防患于未然。
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