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直线型与直线职能型区别组织结构
直线型与职能型组织结构
的
区别
是什么?
答:
直线型与职能型组织结构的区别为:
结构不同、职能不同、适用不同
。一、结构不同 1、直线型:直线型结构比较简单,责任与职权不明确。2、职能型:职能型结构比较复杂,责任与职权明确。二、职能不同 1、直线型:直线型在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担。2、职能型:职能型在组织...
直线型与职能型组织结构
的
区别
是什么?
答:
直线型与职能型组织结构的差异主要体现在结构形式、职能分配以及适用范围三个方面
。首先,在结构形式上,直线型组织结构相对简单,其中责任和权力的分配可能不够明确。而职能型组织结构则更为复杂,责任和权力分配清晰界定。其次,在职能分配上,直线型组织结构通常在组织规模较小的情况下,所有管理职能由一个...
直线型和职能型结构组织
的
区别
是什么??
答:
3.
直线
制
组织结构
适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。直线制组织结构取得显着地位的原因是它符合工业时代的许多需求。4. 直线制组织结构具有的四大特征为:一条指挥的等级链;
职能
的专业化分工;权利和责任的一贯性政策;工作的标准化。直线制组织结构...
直线
制
与职能
制的
组织架构
有什么不同?
答:
这是
直线
制的
组织架构
。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设
职能
机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
直线职能组织结构
比直线
答:
1. 优点:
直线职能型组织结构
以其迅速的反应能力、灵活性以及低廉的维护成本而显著,责任分工明确。相较于纯粹的
直线型结构
,它在保持集中指挥的同时,融入了职能型结构的分工细致和专业化管理优势,有效提升了管理效率。2. 缺点:这种结构倾向于集权管理,顶层管理者掌握大部分权力,而下属部门自主性不足...
请问直线制
与直线职能
制各有什么优缺点?
答:
1、
直线职能型组织结构
的优点在于其快速、灵活和低成本的运作,同时责任界定清晰。2、相较于
直线型组织结构
,
直线职能型结构
展现出更优越的性能。3、该结构不仅保留了
直线型结构
集中指挥的优势,还融合了职能型结构的专业化管理特点,有助于提升管理效率。缺点如下:1、它是一种典型的集权式结构,权力...
请问直线制
与直线职能
制各有什么优缺点?
答:
直线职能型组织结构
优点 1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比
直线型组织结构
具有优越性。3、它既保持了
直线型结构
集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最...
直线制、
直线职能
制、 事业部制各自的优缺点是什么?
答:
直线职能
制是以直线制
结构
为基础的
组织
形式,在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的结构。特点:a. 厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任。b. 职能管理...
直线
制
组织结构与职能
制组织结构的
区别
答:
直线
制
组织结构与职能
制组织结构的
区别
(1)直线制组织结构的特点直线制组织结构是一种简单的组织形式,其中权力和责任从顶层向下逐级分配,形成一个指挥链。每个管理层次的人员都有权对其下属的工作进行指挥和命令,并对其结果负责。这种结构通常不设专门的职能机构,管理工作相对集中和直接。(2)职能制...
组织结构
中的“
直线职能
制”,“直线制”,“职能制”有什么
区别
,举例说...
答:
1.
直线
制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。不另设消
职能
机构,一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。2. 职能制
组织结构
,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些...
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