22问答网
所有问题
当前搜索:
确定关键绩效指标的选择有
选择关键绩效指标的
原则包括( )。
答:
选择关键绩效指标的原则包括:整体性、增值性、可测性、可控性和关联性
。遵循这五个原则的关键绩效指标体系,既是员工绩效管理的重要基石,也是组织中进行绩效沟通的共同语言。
选择关键绩效指标的
原则包括( )。
答:
选择关键绩效指标的
原则有:①整体性;②增值性;③可测性;④可控性;⑤关联性。
下列选项中,属于
选择关键绩效指标的
原则的有( )。
答:
关键绩效指标的原则:
整体性、增值性、可测性、可控性和关联性
。
确定关键绩效指标的
原则包括( )。
答:
确定关键绩效指标的原则包括:
明确性原则
、相关性原则、可测性原则、可达性原则、时限性原则。
如何
确定
企业的
关键绩效
考核
指标
答:
1. 确定目标:明确组织的战略目标和关键结果
。了解组织希望实现的业务目标和成果,以便为绩效考核指标设定明确的方向。2. 分解目标:将组织的目标分解为各个部门、团队或个人的具体目标。确保每个部门或个人的目标与组织整体目标相一致,并能够量化和衡量。3. 确定关键绩效领域:确定影响组织成功的关键绩效...
简述
绩效
评价
指标的选择
方法
答:
一、绩效指标、应分出评价层次,抓住
关键绩效指标
每位员工都可能会承担很多的工作目标与任务,有的重要,有的不重要,如果我们对员工所有的方面都来进行评价考核,面面俱到,抓不住重点与关键,势必造成员工把握不住工作的重点与关键,也就无法实现将自己工作行为导向战略。二、要能反映整个价值链的运营...
关键绩效指标法
确定关键绩效指标
答:
在构建关键绩效指标(KPI)体系中,
确定关键绩效指标
是核心步骤,主要包括以下几个环节:首先,理解BSC(平衡记分卡)和价值树的作用。BSC通过财务、客户、内部流程和学习与发展四个维度,将企业战略转化为可衡量的目标,分为效益类、营运类和组织类指标。价值树则呈现理念,通过四个维度(因素、责任、时间、...
如何
确定
企业的
关键绩效
考核
指标
答:
1. 确定组织目标:了解组织的长期和短期目标,包括战略目标、财务目标和业务目标。这些目标提供了
确定绩效
考核
指标的
整体方向。2. 分析工作职责:详细了解每个员工的工作职责和角色要求。考虑员工在岗位上应承担的职责和任务,以及他们对组织成功的贡献。3.
确定关键绩效
领域:确定组织关注的关键绩效领域。这些...
如何
确定关键绩效指标
答:
关键绩效指标确定
方法 :一.头脑风暴法 1.
确立
企业战略、目标;2.综合考虑市场环境、技术变化、人力资源特点、部门特点等,在此基础上采用头脑风暴法确立公司层和部门层关键绩效指标;3.董事会成员、总经理、副总经理、部门经理等,不论成员的职称或级别的高低,自由发言,考虑战略、市场、技术、人力...
设定
关键绩效指标
目标值
确定
可参考的标准有什么
答:
企业
确定关键绩效指标
目标值,一般参考如下标准:一是参考国家有关部门或权威机构发布的行业标准或参考竞争对手标准,比如国务院国资委考核分配局编制并每年更新出版的《企业绩效评价标准值》;二是参照企业内部标准,包括企业战略目标、年度生产经营计划目标、年度预算目标、历年指标水平等;三是如果不能按照前面...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
关键绩效指标的原则
关键绩效指标选取方法
工作分析经典案例及答案
选择KPI的原则包括
企业中各个岗位功能的等级是
工作评价的方法有哪些
绩效管理有利于提高培训的
工作分析的方法有
目标管理的第一步是什么