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简述组织结构设计的原则
简述
企业
组织结构设计的
基本
原则
。
答:
(4)集权与分权相结合的原则
。(5)稳定性和适应性相结合的原则。
简述组织设计的
任务和设计时要考虑的影响因素,以及所依据的基本
原则
...
答:
组织所处的环境、采用的技术、制订的战略、发展的规模不同,所需的职务和部门及其相互关系也.不同,但任何组织在进行机构和结构的设计时,都须遵守一些共同的原则:(1)目标统一原则;
(2)分工协调原则
;
(3)责权一致原则
;
(4)机构精简原则
;(5)稳定性与适应性相结合原则;(6)均衡性原则;(7)因事...
简述组织设计原则
答:
要素齐全:组织没有要素或要素不全不能构成系统
。要素彼此联系相互影响,组织设计时应统筹考虑,做到事事有人管,人人有事干。2.统一指挥原则 统一指挥原则源于军事组织,但对现代管理组织也有普遍指导意义。统一指挥原则是建立在明确的权力系统上的。权力系统依靠上下级之间的联系所形成的指挥链而形成。
简述
幼儿园
组织
机构设置
的原则
答:
幼儿园组织机构设置的原则为:
设岗要实、用人要精,分工协作、达成整体,权责对等、相对稳定,统一指挥、从容调度
。1、设岗要实、用人要精 幼儿园的保教工作任务,需要依靠优良的指挥层与高效踏实的执行层的协作才能完成,在此基础上再进一步分解出具体的工作类别。在设置岗位时一定要因工作的需要设岗,...
在详细说明某
组织的
战略规划时,必须考虑的事项包括哪些
答:
设计组织结构首先要考虑的大原则是:
生产性质及管理业务需要、组织结构与发展战略的关系、管理者期待实现的管理目标
。组织及结构设计的技术性细节简述如下:由产品生产性质决定的基本管理职能及其相互之间的业务联系必须满足产品生产和经营管理业务的需要。即职能部门及其职能设置整体完整、业务关系清晰、合理。2....
组织设计的原则
答:
组织设计的原则
如下:1、目标一致性原则。2、分工与协作原则。3、有效管理跨度原则。4、权责对等原则。5、集权与分权相结合原则。6、精干高效原则。7、稳定性和适应性相结合原则。组织设计 组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计,要根据组织设计的内在规律性有步骤的...
简述组织设计的
基本
原则
答:
遵循权责对等
原则
,对上级来说,必须对下级有一个正确的分工授权问题,对于下级来说,就不能要求超过职责范围以外的更多的职权。授权的主要目的是使组织工作成为可能。在组织中,如果职权全部集中于一个人,这就意味着不需要下属管理人员,因而也无
组织结构
可言。应该说,一方面,一定程度的分权是所有组织的特征;另一方面,职权...
简述
风险管理
组织结构
模式
设计的原则
答:
管理者在进行
组织结构设计
时,必须考虑6个关键因素:1.工作专门化、2.部门化、3.命令链、4.控制跨度、5.集权与分权 6.正规化.以上六点工作要求根据自己企业的实际,选择确定一个典型的组织模式,作为企业的组织:第一步,选择确定组织架构的基础模式。在当代企业的实践中,选择直线职能式和矩阵式结构的...
简述组织设计的
基本
原则
答:
组织结构
需要进行局部的调整和完善。组织设计的任务是:搭建组织结构框架,确定组织内部分工协作关系。组织
设计的原则
是:1、因事设职与因人设职相结合的原则。2、权责对等的原则。3、命令统一的原则。4、分工协调的原则。5、层幅适当的原则。6、稳定性与适应性相结合以及均衡性的原则。
15.下列选项属于
组织结构设计原则
的是( )。 A.有效管理幅度 B.集权与...
答:
管理活动是在特定的
组织
内外部环境约束下进行的。2估量机会; 确定目标;明确计划前提;提出可行性方案;评价备选方案;选定方案;拟订支持计划;编制预算。3 统一指挥原则;分工协作原则;权责一致原则;集权与分权相结合原则;有效管理幅度原则;弹性
结构原则
;经济原则。4 物质利益激励法;目标激励法;榜样激励法;内在激励法;形象...
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