22问答网
所有问题
当前搜索:
简述领导者的主要作用
简述领导的
基本
作用
?
答:
2、
领导者
在领导活动中起发动
作用
。它根据特定社会群体的利益和需求,进行科学决策,制定规划目标,发布指示命令,使领导活动处于动态状况。3、领导者在领导活动中起统率作用。它根据目标任务需要,设置组织机构,合理选人用人,安排计划实施,并在领导活动过程中,视情况的变化,协调各种关系,不断修正、完善...
简述领导
在组织中
的作用
答:
领导在组织中的左右有引导作用、组织作用、指挥作用、控制作用、协调作用、激励作用等。1、引导功能 领导从根本上规定了组织发展目标,规范了组织前进的方向 。2、组织功能 组织功能是指按照目标合理地设置结构,建立体制、分配权力、调配资源等。3、指挥功能 指挥是
领导的
一项
重要功能
,是确保决策得以执行的...
请
简述领导
职能是什么,包括哪些具体职能?
答:
1.指挥:指挥就是管理者带领和指导下属完成企业的各项工作。2.协调:协调是指管理者调节企业的各项生产经营活动,使它们能建立良好的配合关系,不发生重复和矛盾,起到互补叠加的
作用
,以有效地实现企业的目标。3.激励:管理者要努力调动企业中每个成员的积极性,使他们保持高昂的士气,自觉地为企业做出贡...
简述
现代教育
领导者
担当的角色
答:
1、引领者:教育
领导者
需要客观分析组织面临的内外部环境和各种条件,提出组织的发展方向,引导组织成员认同组织的发展方向,共同参与规划组织的未来。2、指挥者:教育领导者需要对组织的各种资源进行合理的组织和科学的配置,对组织活动进行全面的协调与统筹,以保证组织目标的实现和规划的达成。3、促进者:...
简述领导者
与被领导之间的影响与
作用
答:
1、领导者对被
领导者的
影响 一是认可与激励。领导者对下属的任用及对其工作成就的认可,既能 给下属创造希望,又能使下属产生强大的工作动力。另外,一个优秀的领导者常常成为下属仿效的榜样。二是信息分享。领导者通过与下属经常有效地沟通,既相互分享了信息,又使下属清楚了解组织对他的情况及其努力的...
简述
高层管理者在系统实施中
的作用
答:
简述
高层管理者在系统实施中
的作用
:最高管理者通过其
领导
活动可以创造一个员工充分参与的环境,质量管理体系能够在这种环境中有效运行,能够在整个组织内促进质量方针和质量目标的实现,以增强员工的意识、积极性和参与程度。高层管理者,又称高层管理人员,是公司中直接向董事会报告与负责、执行董事会决议、...
简述领导
权力的来源
答:
领导者的作用
领导者作为领导活动中
的重要
因素,它是社会组织顺利展开组织运作的重要条件。首先,领导者是领导活动的主体,在领导活动中起主导作用,居中心地位。领导者在一定的环境条件制约下,由其职权和素质共同形成对所辖组织和人员活动的影响力,这种影响力的大小与领导者的职权和素质成正比。领导者以...
简述领导
与管理的区别
答:
区别见下面:管理者是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
简述领导者
和管理
者的
关系。
答:
1. 管理者与
领导者的
区别在于其职责和权力的来源。管理者通常通过正式的组织程序获得权力,并基于合法性、报酬和强制性权力来下达命令。而领导者可能通过正式任命,也可能是在非正式组织中自然形成或被公认的,其影响力可能基于合法性、报酬和强制性权力,也可能是基于个人影响力、专业能力和榜样
作用
。2. ...
简述领导者
和管理
者的
关系。
答:
(3)实践证明,一个好的管理者不一定是个好的
领导者
;一个好的领导者也不一定是个好的管理者。(4)管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转等活动;领导在组织中
的作用
表现在为组织活动指出方向、设置目标,创造态势、开拓局面等方面。(5)领导具有战略性、较强的综合性,贯穿在管理的各个阶段。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
简述领导的作用及其素质
领导者的作用主要有什么
领导的基本作用是
简述领导的作用简答题
属于领导的作用是
领袖的作用包括哪几个方面
领导发挥什么作用
领导者的作用是
一个公司领导者的作用