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管理学事业部制名词解释
在
管理学
中,什么叫
事业部制
?
答:
指以某个产品\地区或顾客为依据,
将相关的研究开发\采购\生产\销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式.在总公司领导下设立多个事业部
,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立 参考资料:核算,是一种分权式管理结构.又称M型组织结构,即多单位企业\分权组织,...
管理学
中
事业部制
与矩阵制的特点和适用范围
答:
事业部制,
就是按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部
。事业部是在企业宏观领导下,拥有完全的经营自主权,实行独立经营、独立核算的部门,既是受公司控制利润中心,具有利润生产和经营管理的职能,同时也是产品责任单位或市场责任单位,对产品设计、生产制造...
管理学
的有关部门化的几个
名词解释
问题
答:
事业部制是指
以某个产品、地区或顾客为依据
,
将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式
。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。事业部制又称M型组织结构,...
管理学
问题:请详细介绍
事业部制
这种组织结构。最好还能根据自己的理解...
答:
1. 事业部制(Strategic Business Unit,
SBU)是企业管理中的一种组织结构模式,它将企业内部的不同部门或团队转化为具有独立业务目标的事业部
。每个事业部相当于一个自主经营的小型企业,拥有自己的市场、收益和成本责任。2. 事业部制的关键优势在于促进效率和成本控制。在这种结构下,每个事业部都追求提...
管理学
一,论述题什么是
事业部制
组织结构,其优缺点
答:
基于产品、地域等因素,在总企业下分设独立组织的形式
。参考内容:《组织理论与组织设计》第二版 人民大学出版社 内容
在
管理学
中,什么叫
事业部制
?
答:
1.
事业部制
是一种组织结构形式,它以产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门组合成一个相对独立的单位。2. 在总公司领导下,事业部制结构允许设立多个事业部。每个事业部都有自己的产品或市场,并且在经营
管理
上具有较大的自主性。3. 事业部制结构下,各事业部实行独立...
管理学
问题:请详细介绍
事业部制
这种组织结构。 最好还能根据自己的理...
答:
SBU,即Strategical Business Unit的缩写 Strategical 战略的 Business 事业的 Unit 单位(单元)译为战略事业单元,这个定义是把企业中的工作小组,部门化作一个小的
事业部
,与流程的上下都是以资本来结算,这样每个单元都在想的是提高效率,降低成本。如果不仅每个事业部而且每个人都是一个SBU,那么集团总...
事业部制
结构
名词解释
答:
事业部制
组织结构是按照组织所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客等来划分部门,设立若干事业部的组织结构类型。在这种设计下,每个单位或事业部拥有较大的自主权,事业部经理对本单位的绩效负责,同时拥有战略和运营决策的权力。公司总部通常扮演业务外部监督者的角色,协调和控制各事业部的活动。同时...
管理学
一,论述题什么是
事业部制
组织结构,其优缺点
答:
1. 成本增加:
事业部制
可能导致
管理
层级增加,从而增加管理成本。2. 决策分散:事业部制可能会导致决策权分散,从而可能降低整体决策效率。3. 事业部间竞争:事业部之间可能会出现资源争夺和竞争,影响企业整体利益。4. 需要高素质的管理团队:事业部制要求有高素质的管理团队,以确保各个事业部之间的协调...
在
管理学
中,什么叫
事业部制
?
答:
相当于子公司,但没有单独出去做。人力和财务还是合在一起的,产品和营销是分开的。
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