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名词解释事业部制组织结构
试述
事业部制组织结构
。
答:
【答案】:
事业部制组织结构是指把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位
,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。(1)事业部制组织结构的基本特点是:①
按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来
,成立专业化的生产经营单位。每个事业部都具备产品和服务的生产经营全...
事业部制结构名词解释
答:
事业部制组织结构是按照组织所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客等来划分部门,设立若干事业部的组织结构类型
。在这种设计下,每个单位或事业部拥有较大的自主权,事业部经理对本单位的绩效负责,同时拥有战略和运营决策的权力。公司总部通常扮演业务外部监督者的角色,协调和控制各事业部的活动。同时...
事业部制组织结构
?
答:
事业部制组织结构亦称M型结构(Multidivisional Structure)或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的
,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制.事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种...
在管理学中,什么叫
事业部制
?
答:
指以某个产品\地区或顾客为依据
,
将相关的研究开发\采购\生产\销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式.在总公司领导下设立多个事业部
,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立 参考资料:核算,是一种分权式管理结构.又称M型组织结构,即多单位企业\分权组织,...
事业部制组织结构
及其优点。
答:
【答案】:
事业部制组织结构是以组织的产品、地域和服务对象等为基础,把组织划分为若干事业部而组成的组织结构,是一种分权制的组织结构
。(1分)优点:(1)有利于灵活自主地适应市场,对出现的新情况迅速作出反映。(1分)(2)有利于最高领导层摆脱日常行政事务,发挥事业部的积极性和创造性,提高企业的...
事业部制组织结构
是一种什么组织结构形式
答:
分权制。指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式,
就是一种分权制的组织结构形式
,事业部制是为满足企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。
事业部制
是一种什么的
组织结构
形式
答:
1.
事业部制
,亦称分权
制结构
,是在直线职能制的基础上发展起来的现代企业
组织结构
模式。2. 该结构模式实施高层集权下的分权管理,遵循分级管理、分级核算和自负盈亏的原则。3. 在事业部制下,企业会根据地区或产品类别设立事业部,事业部负责从产品设计到销售的全过程。4. 事业部实行单独核算,独立经营...
管理学 一,论述题什么是
事业部制组织结构
,其优缺点
答:
事业部制组织结构
是一种基于产品、市场或业务范围将企业划分为相对独立的单元的组织形式。每个事业部拥有自己的产品或市场,负责从研发到销售的全过程,具备一定的自主性。事业部制组织结构的优点包括:1. 增强市场竞争力和反应速度:事业部能够更加灵活地应对市场变化,快速做出决策和调整。2. 提高管理效率...
什么是
事业部制
?事业部制的特点是什么?适用于哪类企业
答:
事业部制
是一种常见的
组织结构
形式,最早起源、应用于美国通用公司。事业部制结构又称分公司
制结构
。事业部制是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,按产品、地区或市场(顾客) ...
什么是
事业部制组织结构
答:
1.
事业部制组织结构
,也称为M型结构或多部门结构,是一种按照产品或地区设立事业部的组织模式。2. 每个事业部都拥有自己完整的职能机构,并在最高决策层的授权下拥有一定的投资权限和经营自主权。3. 事业部下的单位是成本中心,而事业部本身是利润中心。4. 事业部制的特点在于集中决策、分散经营,...
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