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名词解释事业部制组织结构
管理学问题:请详细介绍
事业部制
这种
组织结构
。最好还能根据自己的理解...
答:
1.
事业部制
(Strategic Business Unit, SBU)是企业管理中的一种
组织结构
模式,它将企业内部的不同部门或团队转化为具有独立业务目标的事业部。每个事业部相当于一个自主经营的小型企业,拥有自己的市场、收益和成本责任。2. 事业部制的关键优势在于促进效率和成本控制。在这种结构下,每个事业部都追求...
事业部制
是一种什么的
组织结构
形式
答:
事业部制
的
结构
:1、产品事业部:按照产品或产品系列
组织
业务活动,在经营多种产品的大型企业中早已显得日益重要。产品部门化主要是以企业所生产的产品为基础,将生产某一产品有关的活动,完全置于同一产品部门内,再在产品部门内细分职能部门,进行生产该产品的工作。这种结构形态,在设计中往往将一些共用的...
什么是
事业部组织结构
形式?
答:
1、事业部
组织结构
是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。2、
事业部制
又称M...
什么是
事业部制
?事业部制的特点是什么?适用于哪类企业
视频时间 02:05
什么是
事业部制
的
组织结构
?
答:
1、事业部
组织结构
是以特定产品、地区或客户为基础,将相关的研发、采购、生产、销售等部门集成为一个相对独立的单位的组织形式。在这种结构中,各个事业部在总公司的领导下,拥有各自的产品或市场,具备较强的自主管理能力,并实施独立核算,体现了分权式管理的特点。2、
事业部制
,亦称为M型组织结构,...
什么是
事业部制结构
视频时间 07:02
管理学 一,论述题什么是
事业部制组织结构
,其优缺点
答:
基于产品、地域等因素,在总企业下分设独立
组织
的形式。参考内容:《组织理论与组织设计》第二版 人民大学出版社 内容
什么是
事业部制组织结构
答:
1.
事业部制组织结构
,也称为M型结构或多部门结构,是一种按照产品或地区设立事业部的组织模式。2. 每个事业部都拥有自己完整的职能机构,并在最高决策层的授权下拥有一定的投资权限和经营自主权。3. 事业部下的单位是成本中心,而事业部本身是利润中心。4. 事业部制的特点在于集中决策、分散经营,...
组织结构
的类型有哪些
答:
组织结构
的类型有直线职能制、
事业部制
、模拟分权制、项目组、矩阵制和委员会制等。直线职能制:组织内按职能、专业来化分部门的组织形式。事业部制:组织按照地理区域和业务属性来划分部门的组织形式。模拟分权制:不是真正意义上的要权和相互独立的组织单元,是根据业务性质或地理区域,组成相对独立的...
事业部制组织结构
又可以称为
答:
1.
事业部制组织结构
,亦称作分权
制结构
,是在直线职能制的基础上发展起来的一种现代企业管理模式。2. 该结构遵循“集中决策,分散经营”的原则,实施集中指导下的分散经营策略。3. 企业根据产品、地区和客户等因素被划分为多个相对独立的经营单位,形成事业部。4. 事业部可以根据自身需求设立相应的职能...
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