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名词解释事业部制组织结构
什么是
事业部制组织结构
答:
1.
事业部制组织结构,也称为M型结构或多部门结构,是一种按照产品或地区设立事业部的组织模式
。2. 每个事业部都拥有自己完整的职能机构,并在最高决策层的授权下拥有一定的投资权限和经营自主权。3. 事业部下的单位是成本中心,而事业部本身是利润中心。4.
事业部制的特点在于集中决策、分散经营
,...
试述
事业部制组织结构
。
答:
【答案】:
事业部制组织结构是指把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位
,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。(1)事业部制组织结构的基本特点是:①
按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来
,成立专业化的生产经营单位。每个事业部都具备产品和服务的生产经营全...
什么是
事业部制
的
组织结构
?
答:
1、事业部组织结构是以特定产品、地区或客户为基础,将相关的研发、采购、生产、销售等部门集成为一个相对独立的单位的组织形式
。在这种结构中,各个事业部在总公司的领导下,拥有各自的产品或市场,具备较强的自主管理能力,并实施独立核算,体现了分权式管理的特点。2、事业部制,亦称为M型组织结构,...
事业部制结构名词解释
答:
1.
事业部制组织结构是一种按照业务范围划分部门的方法,如产品、地区、客户等,以事业部作为基本单位进行组织设计
。2. 在事业部制中,每个事业部拥有较高的自主权,事业部经理对业绩全面负责,并具备制定战略和运营决策的能力。3. 公司总部通常负责对事业部进行外部监督,负责协调和控制各事业部的活动,...
事业部制结构名词解释
答:
事业部制组织结构是按照组织所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客等来划分部门,设立若干事业部的组织结构类型
。在这种设计下,每个单位或事业部拥有较大的自主权,事业部经理对本单位的绩效负责,同时拥有战略和运营决策的权力。公司总部通常扮演业务外部监督者的角色,协调和控制各事业部的活动。同时...
什么是
事业部制组织结构
视频时间 06:20
事业部制
是一种什么的
组织结构
形式
答:
事业部制
也称分权
制结构
,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业
组织结构
。事业部制是一种高层集权下的分权管理体制,遵循分级管理、分级核算和自负盈亏的原则,对于实施事业部制的企业,或者按地区或者按产品类别分成若干个事业部,从产品的设计、原料采购、成本核算、产品制造,一直到产品销售均由...
什么是
事业部制
的
组织结构
答:
1.
事业部制组织结构
在企业内部以产品、地区或顾客为基础,将研发、采购、生产、销售等部门组合成相对独立的单位。2. 这种结构常见于商业银行,强调“客户为中心”的经营理念。3. 事业部制有助于专业化生产,加强内部成本收益核算。4. 它提升了银行的盈利能力和竞争力,是商业银行组织架构发展的趋势。5...
什么是
事业部制
?事业部制的特点是什么?适用于哪类企业
答:
事业部制
是一种常见的
组织结构
形式,最早起源、应用于美国通用公司。事业部制结构又称分公司
制结构
。事业部制是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,按产品、地区或市场(顾客) ...
事业部制结构名词解释
答:
事业部制
结构是一种
组织结构
形式,它按照产品或地区等因素来划分不同的事业部,各个事业部在公司整体战略框架下拥有相对独立的经营决策权。事业部制结构的核心思想是将整个企业划分为若干个独立核算、自负盈亏的事业部,每个事业部都负责一个特定的业务领域或产品线。这种结构使得企业能够更灵活地应对市场变化...
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