22问答网
所有问题
当前搜索:
名词解释事业部制组织结构
组织
的几种
结构
答:
常见的
组织结构
形式有直线制、直线职能制、
事业部制
、矩阵制、模拟分权制、矩阵制、委员会、多维立体等。 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。组织结构图是
组织架构
的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构...
组织
的
结构
形式有哪些
答:
2. 职能制组织结构。这种结构是在直线制的基础上发展起来的,强调专业分工和职能管理。各个职能部门在组织中拥有一定的权威和权力,接受上级管理层的指导。它可以实现专业化管理和规模化效益,但对某些问题的解决可能导致多重领导,需协同合作避免矛盾。3.
事业部制组织结构
。又称为分部的形式或战略业务...
请阐述
事业部制
的
组织结构
的特征
答:
3、各事业部均为利润中心,实行独立核算 在横向关系方面,各事业部均为利润中心,实行独立核算。这就是说,实行
事业部制
,则意味着把市场机制引入到企业内部,各事业部间的经济往来将遵循等价交换原则,结成商品货币关系。4、按照职能
制结构
进行
组织
设计 企业高层和事业部内部,仍然按照职能制结构进行组织...
事业部制组织结构
的最主要特点是
答:
百度,
事业部制组织结构
的特点:1.责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性; 责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性;2.有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机 有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机 构;3.事业部自成系统、独立...
组织结构
类型有哪些
答:
这种结构有助于专业分工的细化,提高工作效率。但缺点是容易产生多头领导,造成管理的混乱和矛盾冲突。随着组织规模的扩大,需要设立相应的职能部门来进行专业化管理,但同时需要注意部门之间的协调问题。三、
事业部制组织结构
。事业部制组织结构是在总公司领导下,按照产品或地区等要素设立事业部作为战略经营...
组织结构
的类型包括
答:
2. 职能
制组织结构
在各个行政单位中设立了职能机构,这些机构在各自的业务范围内拥有管理职责和权力。这种结构适用于管理任务复杂、规模较大的企业或组织。3.
事业部制
是一种在高度集权下的分权管理体制。它适用于产品多样化、技术复杂的大型企业。在这种结构下,企业根据产品、地区或客户群体设立事业部,...
实施
事业部制组织
形式可能带来的主要问题是
答:
事业部制组织
模式有利于发挥产品或地区事业部的主动性、积极性和创造性,有利于经营组织的稳定,使之适应激烈的市场竞争及开拓国际市场的需要。事业部制是一种常见的
组织结构
形式,最早起源、应用于美国通用公司。事业部制结构又称分公司
制结构
。政策与经营不同 在纵向关系上,按照“集中政策,分散经营”的...
事业部组织结构
形式中每个自主经营独立核算自负盈亏的事业部如何处理竞...
答:
回答:
事业部制
是西方在
组织
规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的条件下,出现的一种分权式的组织形式。其主要特点是:总公司按产品、地区或市场设立若干事业部,作为总公司控制下的利润中心,拥有相对独立的经营权,能够根据市场情况自主经营,同时,设立相应的职能部门指导事业部的经营。事业部也下设职能部门...
组织
机构类型有哪些
答:
组织结构
类型包括直线职能制、
事业部制
、模拟分权制、项目组、矩阵制、委员会制等。组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、直线职能制。组织内按职能、专业来化分部门的组织形式。2、事业部制。组织按照地理区域和业务属性来划分部门的组织形式。3、模拟分权制。不是真正...
事业部制
的特点?
答:
事业部制组织结构
的特点:1.责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性; 责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性;2.有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机 有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机 构;3.事业部自成系统、独立经营,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜