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名词解释事业部制组织结构
企业的
组织结构
有那些?分为哪几类?
答:
企业
组织结构
直线制、职能制、直线-职能制、
事业部制
、模拟分权制、矩阵制。分为U型组织结构、M型组织结构、矩阵
制结构
、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。一个现代化的、健全的组织机构一般包括如下关系子系统:1、决策子系统 组织的领导体系和各级决策机构及其决策者组成决策子...
单位
组织结构
是什么?
答:
事业部制组织结构
形式,类似于直线参谋
制结构
,因此这种组织结构保留了直线参谋制结构的部分特点。但是,这两种结构存在着本质的差别,事业部被赋予更大的职责及权限,它是一个相对独立的单位,直线参谋制结构内部则不存在这样的单位。实际上,每个事业部往往更类似于一个直线参谋制组织结构单位。 模拟分散化组织结构 当一个...
什么是
组织架构
答:
组织结构
(OrganizationalStructure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等这三种。组织结构 组织结构(organizationalstructure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的...
组织结构
形式有哪些
答:
实际中的委员会常与上述组织结构相结合,可以起决策、咨询、合作和协调作用。多维立体这种组织结构是
事业部制
与矩阵
制组织结构
的有机组合。多用于多种产品,跨地区经营的组织。组织结构形式有哪些2 组织结构是指组织将人、信息、资源和技术组合起来的方式,这种方式应当有效地帮助组织实现其目的。企业的...
组织结构
形式有哪些
答:
实际中的委员会常与上述组织结构相结合,可以起决策、咨询、合作和协调作用。多维立体这种组织结构是
事业部制
与矩阵
制组织结构
的有机组合。多用于多种产品,跨地区经营的组织。组织结构形式有哪些2 组织结构是指组织将人、信息、资源和技术组合起来的方式,这种方式应当有效地帮助组织实现其目的。企业的...
事业部制
的
组织结构
最早是由什么研究和设计出来的
答:
超
事业部制组织结构
产生的背景 70年代中期,出现了事业部制的变种---超事业部制. 其原因在于随着大企业的迅速扩张,事业部越来越多, 以通用电气公司(GE)而言.自50年代初期共分20个事业部,到1967年便膨胀到50多个,这使得组织的协调成本加大;而美国70年代的经济停滞,更加剧了企业的困难.于是从1971年...
管理学作业
事业部制
与直线只能制在
结构
形式上很类似,他们的本质差别是什...
答:
但在实际工作中,直线职能制有过多强调直线指挥,而对参谋职权注意不够的倾向,应该注意规避。由于这种
组织结构
形式具有以上的优点,使得它在各国的组织中被普遍地采用,而且采用的时间也较长。我国时下大多数企业,甚至机关、学校、医院等一般也都采用直线职能制的结构。
事业部制
,就是按照企业所经营的...
管理学的有关部门化的几个
名词解释
问题
答:
职能制又称分职制或分部制,指行政组织同一层级横向划分为若干个部门,每个部门业务性质和基本职能相同,但互不统属、相互分工合作的组织体制。
事业部制
是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的
组织结构
形式。它表现为,在总公司领导下设立...
公司
组织结构
是什么
答:
企业的
组织结构
对企业来说是非常重要的,好的组织结构能够营造和谐的团队氛围,发挥团队精神,以达成一个共同的目标。企业的组织结构就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,它是执行管理和经营任务的体制。\x0d\x0a \x0d\x0a一般而言,企业的组织结构在...
传统企业
组织结构
的主要形式有哪些
答:
事业部制
最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。它
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