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事业部制组织结构类型
事业部制组织结构
具体可以分为( )。
答:
事业部制组织结构内可按产品、服务、市场或地区为依据进行细分。
具体可分为:区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构
。
事业部制
是一种什么的
组织结构
形式
答:
7. 事业部制的结构主要包括产品事业部制和区域事业部制
。8. 产品事业部制是基于产品或产品系列组织业务活动,对于大型企业尤为重要。9. 区域事业部制则是按地理区域划分业务,适用于地理分散的大型企业,尤其是跨国公司。10. 在这两种事业部制中,总部通常设有中央服务部门,如采购、人事、财务、广告等...
事业部制
是一种什么的
组织结构
形式
答:
事业部制是一种(分权制)的组织结构形式
。分权制是指下级机关在自己管辖的权限内,能独立自主地决定问题,而上级组织不加干涉的领导体制。上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权,下级可以独立进行决策和管理。分权制也称多数制,除中央银行外,其他银行经政府特许亦也享有发行权,其所发钞券与中央...
事业部制组织结构
?
答:
事业部制组织结构亦称M型结构(Multidivisional
Structure)或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制.事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种...
事业部制
是属于什么型
结构
答:
事业部制是属于分权制型组织结构
。事业部制是一种常见的组织结构形式,最早起源、应用于美国通用公司。事业部制结构又称分公司制结构。事业部制是为满足企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为:在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起...
事业部制
是属于什么型
结构
答:
事业部制
是一种分权制的
组织结构类型
,最早由美国通用公司采用。这种结构通过在总公司下设立多个事业部,结合分权管理与独立核算,按照产品、地区或市场划分经营单位。每个事业部都具备从生产到销售的全部职能,并实行独立核算和自负盈亏,是一个利润中心。事业部制的设计思路旨在让每个事业部都能针对其产品和...
海尔的
组织结构类型
是什么? 及海尔集团为什么要采用这种组织结构?
答:
“海尔”现行
事业部制
的
组织结构
。事业部制,又称部门化结构或分权组织,它是在公司统一领导下,按产品、地区或市场不同建立事业部或分公司。各事业部分别进行产品设计、采购、生产和销售活动。原因:事业部既是在总公司控制下的利润中心,又是产品生产责任单位和市场销售责任单位,具有自己的产品和独立的...
事业部制
是一种什么的
组织结构
形式
答:
事业部制
是一种分权制的
组织结构
形式。在这种体制下,下级机关在其权限范围内能够独立自主地做出决策,而上级组织不会进行干涉。这种领导体制允许下级拥有充分的自主权,以便独立进行决策和管理。分权制也被称为多数制,除了中央银行之外,其他获得政府特许的银行也拥有发行权,它们发行的钞券在国内与中央银行...
事业部制组织结构
?
答:
事业部制组织结构
的主要特点可概括为:1. 业务活动按照企业产出组成专业化生产经营管理部门,即事业部。例如,产品品种繁多时,可以按产品设立多个事业部;销售地区广泛、工厂分散时,企业可按地区划分事业部;若顾客
类型
和市场不同,还可按顾客(市场)成立事业部。2. 在纵向关系上,按照“集中政策,分散...
什么是
事业部组织结构
形式?
答:
1、事业部
组织结构
是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。2、
事业部制
又称M...
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