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事业部制组织结构类型
什么是
事业部制组织结构
视频时间 06:20
什么是
事业部组织结构
形式?
答:
事业部
组织结构
是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。
事业部制
又称M型组织...
什么是
事业部制
?事业部制的特点是什么?适用于哪类企业
答:
事业部制
结构又称分公司
制结构
。事业部制是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种
组织结构
形式。具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,按产品、地区或市场(顾客) 划分经营单位,即事业部。每个事业部都有自己的产品和特定的市场,...
事业部制
的
类型
答:
事业部制
是分级管理 、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个公司按地区或按产品
类别
分成若干个事业部,从产品的设计,原料采购,成本核算,产品制造,一直到产品销售,均由事业部及所属工厂负责,实行单独核算,独立经营,公司总部只保留人事决策,预算控制和监督大权,并通过利润等指标对事业部进行控制。
企业
组织结构
的基本形式
答:
3 矩阵
制结构
它把按职能划分的部门与按项目划分的小组结合起来组成矩阵,使小组成员接受小组和职能部门的双重领导。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,这种
组织结构
形式是固定的,人员却是变动的,任务完成后就可以离开。4 多维制和超级
事业部制
结构 多维制结构,又称立体组织...
直线职能型组织和
事业部制组织结构
的异同点
答:
直线职能型组织和
事业部制组织结构
的不同点:一、结构划分不同 1、直线职能型组织:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。2、事业部制组织:按照企业所经营的事业,...
怎么样区分M型组织结构与
事业部制组织结构
?
答:
1、权力不同:事业部制结构是在最高领导层集权的基础上,按业务
分类
并设立若干从事不同业务的事业部门,各事业部门在最高领导层和有关职能部门的总体决策下,分别实行相互独立的领导和管理。这样,整个组织的方针确定和控制是集权化的,具体的方针与运用则分权化。M型组织即
事业部制组织结构
,事业部是在...
产品
事业部制结构
和M型
组织结构
如何区分?
答:
1、权力不同:事业部制结构是在最高领导层集权的基础上,按业务
分类
并设立若干从事不同业务的事业部门,各事业部门在最高领导层和有关职能部门的总体决策下,分别实行相互独立的领导和管理。这样,整个组织的方针确定和控制是集权化的,具体的方针与运用则分权化。M型组织即
事业部制组织结构
,事业部是在...
什么是
事业部制结构
?
答:
事业部制
也称分权
制结构
,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业
组织结构
。事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部可根据需要设置相应的职能部门。优点:a 权力下放,...
什么是
事业部制
?
答:
事业部制
也称分权
制结构
,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业
组织结构
。事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部可根据需要设置相应的职能部门。优点:a 权力下放,...
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