22问答网
所有问题
当前搜索:
事业部制组织结构类型
试述
事业部制组织结构
。
答:
【答案】:
事业部制组织结构
是指把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。(1)事业部制组织结构的基本特点是:①按企业的产出或产品
类型
将业务活动组合起来,成立专业化的生产经营单位。每个事业部都具备产品和服务的生产经营全...
事业部制组织结构
答:
事业部制的产生,是为了适应企业扩张和多元化经营对组织结构的需求。其核心思路在于:在总部之下建立多个事业部,结合分权管理与独立核算,根据产品、地区或市场(顾客)划分经营单位。
事业部制组织结构
的特点包括:1. 专业化管理部门:企业按产出设立专业化的生产经营管理部门,即事业部。例如,对于产品
种类
...
事业部制组织
形式的基本含义
答:
事业部制组织
形式,也称为分公司
制结构
,是为了满足企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种
组织结构
形式。其具体设计思路是在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,按产品、地区或市场划分经营单位,即事业部。每个事业部都有自己的产品和特定的市场,能够完成某种...
什么是
事业部组织结构
形式?
答:
1、事业部
组织结构
是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。2、
事业部制
又称M...
事业部制组织结构
的特点()。
答:
【答案】:C 【答案】C。解析:
事业部制组织结构
又称为事业部制,是指在总部下设立有独立经营自主权的事业部来 进行管理的一种组织结构形式,是一种分权制的组织结构形式。各事业部实行独立经营、单独核算;高层管理者 只保留人事决策、财务控制、规定价格幅度及监督等大权,并利用利润等指标对事业部...
事业部制组织结构
答:
事业部制组织结构
是指在企业内部以产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立的组织结构形式,通常运用在商业银行的组织架构上。事业部制组织结构突出了“以客户为中心”的经营理念,有利于组织专业化生产,强化银行内部的成本收益核算,进一步提升银行的盈利能力和...
产品
事业部制结构
和M型
组织结构
如何区分?
答:
1、权力不同:事业部制结构是在最高领导层集权的基础上,按业务
分类
并设立若干从事不同业务的事业部门,各事业部门在最高领导层和有关职能部门的总体决策下,分别实行相互独立的领导和管理。这样,整个组织的方针确定和控制是集权化的,具体的方针与运用则分权化。M型组织即
事业部制组织结构
,事业部是在...
什么是
事业部结构
?高层管理者如何在事业部结构的三种常用
类型
中进行选择...
答:
由此可见事业部制与职能机构相比,主要区别在于其企业最高层领导下的第一级部门,是按照事业部分设还是按照职能部分设。事业部制财务管理体制(一)基于事业部的财务管理体制一般来说,与
事业部制组织
形式相匹配的财务管理体制有两种
类型
。一种是实行分公司领导下的事业部体制。在这种体制下,财务均实行“双重”领导,即由...
什么是
事业部制
?事业部制的特点是什么?适用于哪类企业
视频时间 02:05
事业部制组织结构
又可以称作
答:
事业部制
也称分权
制结构
。是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业
组织结构
。事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部可根据需要设置相应的职能部门。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
事业部制结构必须具备的要素
事业部制组织结构又称作什么
事业部制是集权吗
简述事业部制组织结构的优缺点
事业部制的优缺点及适用范围
事业部管理体制
事业部制组织结构例子
事业部制结构名词解释
合作型事业部组织结构