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事业部制组织结构类型
组织结构
的基本形式有哪些
答:
3、直线职能制:直线职能
制组织
形式,是以直线
制结构
为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门,即在保持直线组织统一指挥的前提下,充分发挥职能部门的专业管理作用。4、矩阵制:矩阵制组织形式,是为了改进直线职能制横向联系差、缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式。
事业部制
:事业部制最早是由美国...
直线职能制,
事业部制
,矩阵
制组织结构
形式的特点是什么?
答:
5 、
事业部组织结构
:集中政策、分散经营;独立经营、单独核算。大型的或跨国的企业 6、矩阵结构: 有职能划分垂直领导系统;又有按项目划分的横向领导系统的结构; 优点:1、灵活性、适应性强;2、集思广益,有利于把组织垂直联系与横向联系更好地组合起来,加强各职能部门之间的协作。缺点:1、小组...
企业的
组织结构
有那些?分为哪几类?
答:
组织结构
一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。
分类
一般分为直线制、职能制、
事业部制
、委员会、矩阵制。组织结构:1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。3、部门结构:是指各管理部门的构成。其...
组织结构
的
类型
包括哪些
答:
随着企业不断扩张经营规模和经营范围,企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者。目前的多数企业、事业单位等均是这种模式。三、
事业部制组织结构
1、区域事业部制结构 含义:当企业在不同的地理区域开展业务时,区域式结构就是一种较为适当的结构,它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行
分类
。
关于
事业部制
的说法错误的是
答:
关于
事业部制
的说法错误的是:是一种高度分权下的分权管理体制。事业部制是一种常见的
组织结构
形式,最早起源、应用于美国通用公司。事业部制结构又称分公司
制结构
。事业部制是为满足企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为:在总公司领导下设立多个事业部,...
公司
组织结构
有哪些
类型
答:
企业实行集中控制和统一指挥;(2)m型
组织结构
。战略决策和经营决策分离;(3)矩阵
制结构
。在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,这种组织结构形式是固定的,人员却是变动的,任务完成后就可离开;(4)多维制和超级
事业部制
结构;(5)h型组织结构。多个法人实体集合的母子体制,母子之间主要...
组织
的几种
结构
答:
常见的
组织结构
形式有直线制、直线职能制、
事业部制
、矩阵制、模拟分权制、矩阵制、委员会、多维立体等。 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构...
事业部制组织结构
的特点和管理原则有那些?
答:
事业部制
是西方在
组织
规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的条件下,出现的一种分权式的组织形式。其主要特点是:总公司按产品、地区或市场设立若干事业部,作为总公司控制下的利润中心,拥有相对独立的经营权,能够根据市场情况自主经营,同时,设立相应的职能部门指导事业部的经营。事业部也下设职能部门...
组织结构
的基本
类型
有哪些?
答:
组织结构
一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
事业部制组织结构
适合于
答:
事业部制组织结构
是一种常见的组织形式,适合于大型企业和组织。它通常将公司分成多个事业部,每个事业部都有自己的产品线、服务或地理区域,使得公司可以更加专注于不同的业务领域,提高效率和灵活性。以下是一些适合使用事业部制组织结构的示例和举例:多元化企业对于多元化企业,事业部制组织结构是非常适合...
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