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事业部制组织结构的特点()。
A. 分散决策,集中经营
B. 自主决策,分散经营
C. 集中决策,自主经营
D. 集中决策,集中经营
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推荐答案 2023-11-28
【答案】:C
【答案】C。解析:事业部制组织结构又称为事业部制,是指在总部下设立有独立经营自主权的事业部来 进行管理的一种组织结构形式,是一种分权制的组织结构形式。各事业部实行独立经营、单独核算;高层管理者 只保留人事决策、财务控制、规定价格幅度及监督等大权,并利用利润等指标对事业部进行控制。由此可知,其 特点是集中决策,自主经营。故本题答案选C。
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事业部制组织结构的特点
有
()
。
答:
事业部制
最早由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,事业部不是独立的法人企业,事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个公司按地区或产品类别分成若干个事业部。故正确答案为BCD。
事业部制组织结构的特点()
。
答:
因此,
事业部制组织结构的特点是集中决策与分散经营相结合
。根据以上分析,可知本题答案为C。
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