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精益生产是准时生产
请问
精益生产
项目特征中“
准时生产
”是什么意思?
答:
请问精益生产项目特征中“准时生产”是什么意思?
准时生产(JIT,Just in time),也称为JIT生产方式,又译实时生产系统,简称JIT系统
,是由日本丰田汽车公司创立的一种独特的生产方式。指企业生产系统的各个环节、工序只在需要的时候,按需要的量,生产出所需要的产品。准时化生产方式,其实质是保持物质流...
精益生产
的
准时
化“jit”是指什么?
答:
准时
化
生产
方式(Just In Time, JIT)是在20世纪五六十年代研究和开始实施的生产管理方式,是一种有效地利用各种资源、降低成本的准则,其含义是:在需要的时间和地点生产必要数量和完美质量的产品和零部件,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费,达到用最少的投入实现量大产出的目的。这种方法可以减少库存...
如何正确理解
精益生产
?
答:
精益生产两大特征:
1、准时生产 准时制是由大野耐一领导、首先由丰田公司发展出来的
。准时制的目的是要消除各种没有附加价值的动作,同时达成一个去芜存菁的生产体系,以便更具弹性地去适应顾客订单的需求变化。 [5]推行精益主要改善活动之一,是准时制。精益生产又称准时生产、准时制、JIT。2、全员积极...
精益生产
的
准时
化“jit”是指什么?
答:
准时
化
生产
方式(Just In Time, JIT)是在20世纪五六十年代开始研究和实践的生产管理策略。它旨在通过有效利用各种资源来降低成本,核心理念是在恰好需要的时间和地点生产恰好数量和质量的产品或零部件,以此避免过量生产和无效劳动,实现用最少的资源投入产生最大的产出。JIT方法能够减少库存、节省时间、降低...
精益生产
(lean)和
准时生产
(JIT)的区别是啥
答:
准时生产是指在需要的时候按需求量生产和搬运所需产品的生产方式
。避免了因需要的变化而造成的大量产品的积压、贬值,以及由于次品在流水线上未被发现所造成的浪费,消除大量库存,避免无效劳动和浪费,从而达到缩短生产周期、加快资金周转和降低生产成本的目的。2、实质不同 精益生产是指即少而精,不投入...
准时
化生产和
精益生产是
什么关系
答:
精益生产
方式有两个支柱,一根支柱是自动化,另一根支柱则
是准时
化。准时化英文为“Just in time”,简写为JIT,有人也称其为适时化生产。准时化生产被《哈佛管理全集》称之为《改变世界的生产方式》。它的基本思想可用现在已广为流转的一句话来概括:即“只在必要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”。换句话说就...
精益生产
要充分发挥人的主观能动性通过什么采用自动化和
准时
化等方法...
答:
2、
精益生产
特征 准时制是由大野耐一领导、首先由丰田公司发展出来的。准时制的目的是要消除各种没有附加价值的动作,同时达成一个去芜存菁的生产体系,以便更具弹性地去适应顾客订单的需求变化。推行精益主要改善活动之一,
是准时
制。精益生产又称
准时生产
、准时制、JIT。3、核心理念 追求零库存、追求...
精益生产
管理中
准时
化生产方式(JIT)有哪些主要特点呢?
答:
每一环节在向前序下达
生产
指令时,可根据本序当前的在制品及进度情况进行调整,相当于将计划与控制功能合二为一。在制品与进度的最佳控制保证了资金占用最小、交货最
准时
、企业信誉最佳,是“拉动式”计划机制的最大优越性之一。3、实现了各生产环节的双重控 由于JIT方式中,生产计划部门将粗略生产计划下达...
精益生产
和
准时生产
的区别
答:
准时生产是精益生产
中的一个重要的部分,精益生产追求成本、质量,效率,杜绝浪费。
精益生产
的重点内容是什么?
答:
起源于工业内部的培训和管理培训。经过几十年的完善,持续改善成了丰田
精益生产
的主要内容之一。持续改善包括:全面质量管理、全员生产维修、
准时生产
体制。为了达到质量、成本和交货期限的控制目标并使顾客满意,企业必须引进这三个基本的系统。此外,企业战略规划、合理化建议、团队活动也是持续改善的重要内容...
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