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老板交代的事没做好怎么办
中很不负责,给其他员工带来负面影响,不知道
怎么办
答:
这个逻辑很简单,
老板
喜欢把事情交给让自己放心的人去干,这样
事情办
得又好自己又省心,如此长期下去,那个最令老板放心的员工就是干得最多的员工,也是老板眼里干的最好的员工。这其实也是一些经理发布命令的逻辑,不管要做的是什么事情,也不管员工的职责是什么,只要这个员工让自己放心,就肯把事情交给他办,反之,那些不...
给男朋友
交代的事
他没有
做好
好烦啊
怎么办
?
答:
你说你给男朋友
交代的事情
,他没有
做好
,你好烦,
怎么办
?最好的办法就是如果他有没有这个能力做好的话?以后就别让他做,省得做的不好,你还挺烦,如果他有这个能力的话,你就教训他一下,让他以后长长记性,一定给你做好事情
做了很多事,
领导
却说我没有干活,应该
怎么办
?
答:
领导
都是以结果为导向,结果不理想那就证明你没有干好这项工作!领导一天
事情
很多的,他也不可能把所有工作重心围绕到你这个项目上来。早请示晚汇报我也觉得没什么必要,既然领导让你负责一个重要项目,那肯定是对你前期工作的一个肯定,个人建议只要
做好
阶段性的汇报就好,目前进度在哪里,存在什么问题,...
我只是听从
老板的
安排,他
交代
给我
的事情
我都会认真
做好
。难到这也有错...
答:
这样电脑出现问题,他们比你还担心被
老板
骂,你也故意拖着说整不好,这样,电脑不能用了,停上几天,老板会问怎么回事的,你可可别说是他们整坏的,就说是中病毒了,这样他们不但不会恨你,这样他们以后也就不敢再胡玩了,反正我就是这样,一次把老板弟弟爱玩我电脑的毛病给去了的,你参考吧 ...
那些受
领导
重用的人都有哪些共同特征?该如何拥有这些特点?
答:
如何才能超过领导预期呢?换位思考,
领导交代
一件事,很少有人站在领导的立场上,这件事对公司有什么好处。要想成功做到换位思考,要优化自己做事的思维模式。拿到一件事,不会急于动手去做,遇到工作,先思考为什么要去做这件事,带着目的去做事。先问为什么,最后才去行动。大部分工作
没做好
的原因,...
千万不要让好员工寒心,否则就要摆烂了
答:
记住:好员工攒够了失望就开始混日子;好员工都是“被迫奈才开始混日子的”。 一、是什么让好员工寒了心 好员工一般责任心强,一旦寒了心就会混日子。老板总会交给一些原本不是他们的工作,他们总是能园满完成,久而久之手头工作越来越多,而且一大半都不是他的岗位该做的;为了完成
老板交代的
其他工作,几乎每天都要...
今天我把
老板交代的事情
搞砸了,可为什么老板只是皱了一下眉头对我说...
答:
你觉得是你把
事情
搞砸了,
领导
不这么认为,他觉得不是你搞砸的。不知道是不是是当初你给老板提过什么意见,
老板没
有听取,坚持自己的想法,然后让你去执行,结果事情搞砸了,他才发现是自己当初做了错误决定。你是个执行者,都是他在做决定,所以他认为和你没关系,是他自己的问题。也有可能是老板...
如何应对脾气暴躁的
老板
啊???
答:
所谓臭脾气是在遇到同一件不好的事情,他情绪反应比别人强烈;对于不同的事情,他情绪反应频率别人大;还有就是他的要求比别人严苛,所以容易引发他发脾气。但是可以确定的事情是,对于正确的事情,他是不能发脾气的。把工作或是他
交代的事情做
得更好,可以降低他发脾气的几率。所以应对
老板
的“臭脾气...
领导
要你做
的事
你做不了你
怎么办
答:
然后就没我什么事了。我还是正常做自己的工作,
领导
也没给我穿小鞋,也没说我无能什么的。还是照常上班。第二:如果我很忙,没时间做,我会跟领导说明情况,看能不能缓一下再说。我手头上工作排满了,领导又
交代
给我任务,我会跟他说:“领导,我手头上现在要做XX任务,要的很急,您交代给我的...
在职场中,当
领导
安排你职责范围外
的事情
时,你是被动接受,还是努力
好好
...
答:
要明白好机会都是留给那些有准备的人,一旦只是做本职范围内的工作,那你可能永远得不到
领导的
重用,甚至都不会被认可。三、说明情况,让
领导做
决定 如果自己手头上有很多,重要紧急的工作,对领导的安排是在爱莫能助,也不能青红皂白的直接拒绝领导;可以详细告诉领导自己的情况,做与不做让领导来决定...
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