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职能型组织结构特点
职能式组织结构
的优点有( )。
答:
职能式组织结构的优点有:
①项目团队中各成员无后顾之忧;②各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量
;③当项目工作全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性;④项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题...
职能型组织结构
形式的优点是实现了什么?
答:
1、由于按职能划分部门,其职责容易明确规定
;2、每一个管理人员都固定地归属于一个职能结构,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间联系能够长期不变,这就使整个组织系统有较高的稳定性;3、各部门和各类人员实行专业化分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专...
职能式组织结构
的优点是 ( )
答:
职能式组织结构的优点主要有:由于按职能划分部门,其职责容易明确规定,使整个 组织系统有较高的稳定性
。有同一部门的专业人员作技术支撑。有利于项目发展与管理的连续性。项目团队中各成员无后顾之忧。职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔...
下列各项中属于
职能组织结构特点
的是( )。
答:
C项:
职能组织结构
是一种传统的组织结构模式。在
职能组织结构
中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个指令源。所以C项正确。A项:职能组织结构由于专业化分工,妨碍了组织...
职能
制
组织结构
的优缺点有哪些?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。2、直线-
职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点。1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
直线—
职能型组织结构
的
特点
是()。
答:
【答案】:C 直线—
职能型组织结构
在大中型组织中尤为普遍。在直线—职能型结构下,下级机构既受上级部门的管理,又受同级职能管理部门的业务指导和监督。各级行政领导人逐级负责,高度集权。答案为C。
下列不属于
职能型组织结构
的
特点
的是( )。
答:
职能型组织是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。A项正确,
职能型组织结构
的缺点是不利于统一指挥,各职能机构不能很好配合,过分强调专业化,横向协调差。B项正确,职能型组织结构的优点之一是能适应管理工作分工较细的
特点
,充分发挥职能机构的专业管理作用。C项正确,由于人们主要关心...
关于
职能型组织结构
的
特点
的描述不正确的是
答:
职能型组织结构
主要
特点
.1、 各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的 管理职能 。. 因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务。.2、 实行直线-参谋制。.整个管理系统划分为两大类机构和人员,一类是参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能...
三种
组织结构
类型的优缺点和适用范围包括哪些
答:
最简单和最基础的组织形式。它的
特点
是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。直线
型组织结构
中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。二、矩阵型组织结构简介:矩阵型组织结构与
特征
矩阵型组织是
职能型组织
与项目...
职能型组织结构
的主要
特点
答:
1、 各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理
职能
。因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个
组织
服务。 2、 实行直线-参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员: (1)一类是直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的权力; (2)另一类是参谋机构和人员,其职责是为...
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