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该不该帮老板带新人
领导
让自己
带新人该不该带
?
答:
应该带
,领导让你带新人,是一种信任,如果拒绝可能会影响自己的职业前途在一个公司里,培养新人是一件十分重要的事情。如果新人培养不出来,只靠现有的骨干,就形成不了人力资源的梯队,无法对企业可持续的发展形成人才保障。就像如果公司推行的继任者计划,就是这样的考虑,每个现任的管理者,至少培养出...
新来的员工是研究生,工资比我都高,
领导
却安排我带他,我要带吗?
答:
自然应当带了。而且要努力带上
。企业让您带新员工而且或是硕士研究生充分说明企业信赖您可带好他。您应全力以赴的把业务流程及做事做人的所有工作经验传授给他。凭他们的文化知识和您的宝贵经验企业很快就会前途一个全方位达标的新员工。到时您满足感还会不逊于一切别人。在许多职内场把带新人都已纳入考...
领导
叫你
带新人
,你会尽心尽力的去带吗?
答:
也可以接受无偿带新人
,因为任何一项技能能力长期不使用就会生疏,管理技能能力也不例外。这样将来面试时,也可以打消招聘方觉得自己管理经验不连贯的顾虑。如果自己有下属,工作量太大,新人可以补充人手的不足,反之则未必乐意。因为现时的工作量现有的团队可以承担,来一个新人,分配一部分工作给他做,就...
工作1年半了,把我当搬运了,
老板给
出不能胜任就好聚好散,帮他培养个
新人
...
答:
如果老板还算有良心,你也有时间就帮忙教一下
。事情不要做绝,这样下次好见面。但是老板如果一直都很恶心,那你就直接辞职吧。反正也没违反劳动法。记住收好最后一个月工作的凭证,防止老板拖欠工资。这种公司早该走了 早走一天也是赚啊 使用超过一个月没签合同就已经违反劳动法了 一般这种事情,态度好...
你快要离职的时候,公司让你
带新人
,你会好好带人家吗?
答:
假如我是因为个人原因要离职,然后和原单位相处还是比较愉快的,那么我会好好带新人
。毕竟与人方便,就是与己方便。你不知道将来现在的老板会不会再次成为你的贵人。如果不是因为公司的苛待而离职的情况下,做好交接工作,我认为是职业道德。人与人相处久了,总是会有一定的感情。 人毕竟不是机器。哪...
在单位
领导
叫你
带新人
,你会怎么做
答:
既然
领导
安排
带新人
,那肯定是领导对你信任有加,没什么说的,必须得带。但是具体怎么带,就需要分情况了。要根据新人的具体情况,选择带人的方式方法。但是无论如何,总有一些师徒之谊。中国自古就有尊师重教的传统。《鸣沙石室佚书﹒太公家教》有一句广为流传的名句:一日为师,终身为父。能够带新人...
老板
总让我
带新人
怎么办?
答:
老板
让你
带新人
,是信任你的表现。你
应该
愉快接受,悉心指导新人,
帮助
他尽快提升专业技能水平。职场上,新老更替,是很正常的事情。以老带新,是很常见,也最常用的专业技能传承的方式。所以,老板让你带新人,就是很正常的工作安排了。同时,你要明白一个道理:能够担任以老带新工作任务的人,都是...
在单位
领导
叫你
带新人
,你会怎么做?
答:
既然
领导
安排
带新人
,那肯定是领导对你信任有加,没什么说的,必须得带。但是具体怎么带,就需要分情况了。要根据新人的具体情况,选择带人的方式方法。但是无论如何,总有一些师徒之谊。中国自古就有尊师重教的传统。《鸣沙石室佚书﹒太公家教》有一句广为流传的名句:一日为师,终身为父。能够带新人...
离职,有义务负责把
新人带
熟练吗?
不带
可以吗?
答:
离职没有义务负责把
新人带
熟练,培养新人接自己的班是公司的事情,自己只要做的事就是按照公司离职流程,提前打招呼,让公司可以找人接替自己的工作
如果
老板
让你无偿
带新人
,你愿意吗?
答:
而且你
带新人
带的好,
老板
会觉得你这个人有实力,那么把你升职为小组长也是有可能的事情。一个好的
领导
者不仅要自己能力出众,更要懂得如何
帮助
自己的下属成长,你展示了自己教导的能力,老板肯定会器重你的。如果说你们公司比较小,你觉得即使当个组长也没有发展前途,那么也不用担心。在小公司先锻炼...
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