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运营与项目的区别
项目
和
运营的区别
?
答:
项目和运营的不同之处在于是否具有临时性和唯一性的特点
。虽然项目和运营都有目标,但
项目在目标达成后便会结束
,而运营在实现当前一系列目标后,还会继续实现一组新的目标;一个项目需要运营,如建造泰姬陵是项目,而建造完成后每天对参观者的展示就是运营。结合项目和运营的共同和不同之处,简单举一个例子...
简述
项目
与日常
运营的区别
。
答:
项目与日常运营最主要的不同之处包括以下几个方面:(1)工作性质与内容的不同
;(2)工作环境与方式的不同;(3)组织与管理上的不同 。
什么是
项目
?什么是
运营
?之间
有什么
联系?
答:
项目和运营的主要区别在于:运营是连续性和重复性的,而项目则是临时性的和独特性的
。需要注意的是,项目中有些过程也具有重复的特性,但此处过程的重复特性是从属于项目的,不同于日复一日的重复性日常工作。项目的目标与运营的目标有根本区别:一个项目的目标是要达到这一目标从而结束项目;很多时候,...
项目
管理
和
一般
运营
管理相比有哪些
不同
,为什么会有这些不同?_百度知 ...
答:
项目和运营的主要区别在于:运营是具有连续性和重复性的,而项目则是临时性的 和独特的
。值得关注的是,项目中有些过程也具有重复的特性,但此处过程的重复特性 是从属于项目的,不同于日复一日的重复性日常工作。项目目标与运营的目标有根本区别。一个项目的目标是要达到这一目标从而结束项 目;相反...
简述
项目
管理与日常
运营
管理
的区别
。
答:
【答案】:二者区别主要体现在:1.二者管理对象不同
。项目管理对象是一次性、独特性的项目活动;日常运营管理的对象是重复性、经常性的日常运营活动。2. 二者管理原理不同。项目管理是基于活动和过程的管理;日常运营管理是基于分工和职能的管理。3. 二者管理方法不同。项目管理的方法以集成管理和风险管理为...
项目
管理与
运营
管理的主要
区别
答:
1、管理的对象
不同
。项目管理的对象是一次性、独特性的项目,管理的是有关
项目的
评估、决策、实施和控制过程;日常
运营
管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制;2、管理的方法不同。项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法,日常运营更多的是部门协调、指挥命令等针对日常运行的管理方法...
运营
管理
和项目
管理哪个更厉害更有前途?
答:
项目管理与
运营
管理
的区别
:(1)管理的对象不同。项目管理的对象是一次性、独特性的项目,管理的是有关
项目的
评估、决策、实施和控制过程;日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制。(2)管理的方法不同。项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法,日常运营更多的是部门协调、指挥...
您好,
运营
管理
和项目
管理哪个更有前景?
答:
项目管理与
运营
管理
的区别
:(1)管理的对象不同。项目管理的对象是一次性、独特性的项目,管理的是有关
项目的
评估、决策、实施和控制过程;日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制。(2)管理的方法不同。项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法,日常运营更多的是部门协调、指挥...
日常
运营与项目的区别
答:
如:1、 需要由人来完成 2、 受制于有限的资源 3、 需要进行计划、执行和控制等。项目和运作的主要
区别
在于:项目是临时性的和独特的,而运作是具有连续性和重复性的。
项目的
目标是要达到这一目标从而结束项目,运作的目标是为了维护这一业务。项目和战略的关系:项目是实现组织战略计划的手段。
项目
管理过程与一般的
运营
管理过程有哪些
不同
?
答:
项目
管理过程具有临时性和独特性,而一般的
运营
管理过程的特点是持续性和重复性。两者的共同点是都是油人来实施,受制于有限的资源,需要计划,执行和控制。
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