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pmo项目经理
ACP认证是什么
答:
PMI-ACP认证是由美国项目管理学会(Project Management Institute,PMI)推出的敏捷项目管理认证。它旨在评估申请人对敏捷项目管理的知识、技能和经验的掌握程度,并证明他们具备在敏捷项目环境中担任
项目经理
的能力。PMI-ACP认证考试覆盖了敏捷方法和技术、敏捷价值观和原则、敏捷框架和项目管理实践等领域。考试...
PMP备考第2章章节试题解析
答:
B:向职能经理申请更多资源;Apply for more resources from functional managers;C:从
PMO
处获取历史记录及指导原则;Obtaining historical records and guiding principles from PMO;D:推荐其他人担任这个新项目的
项目经理
。Recommend other people to be the project manager for the new project.正确答案:...
涉及多行业的综合
项目
如何统一管理? 项目中涉及酒店、商业、会所、餐饮...
答:
从税法角度讲,这4个
项目
都是营业税的纳税项目。(除在营改增的地区)但税率有所不同,因此要分开核算,如果统一核算将按照最高税率计征。从经营管理角度讲,4个项目分开独立核算经营。这种独立经营包括对外和对内都是要独立核算经营的。对外不讲了,讲内部的独立核算好处。第一是便于管理。第二是便于...
推荐几本
项目
管理的书籍,要比较实用的
答:
项目管理实战必读十本书 一、《娓娓道来,高效项目管理100法》 推荐星级:5星 二、《漫画中国式项目管理》 推荐星级:5星 三、《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》 推荐星级:5星 四、《
PMO
不败法则:100个完美收工技巧》 推荐星级:4星半 五、《
项目经理
枕边书》 推荐星级:4星半 六、《八...
PMO
到底是领导还是打杂的?
答:
2、同时在组织内各机能间,为推动专案前进产生各种工作资源冲突时,负责协调整合的机能,所以是为了提高组织管理成熟度的核心部门。3、它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系(PMPO),并结合企业自身的业务和行业特点,为组织量身定制项目管理流程、培养
项目经理
团队、建立项目管理信息系统、对项目提供...
推荐几本
项目经理
看的好书.
答:
人的问题是项目管理的难题之一,PMI将一名合格的
项目经理
需要具备的能力定义为三个方面,即技术项目管理、领导力、战略和商务管理的能力,而人的技能直接影响项目的成败。 请点击输入图片描述 四、《
PMO
不败法则:100个完美收工技巧》 推荐星级:4星半 日本著名PMO管理专家的理论与实践经验的系统总结。精彩...
PMO
的设立过程有哪些阶段
答:
启动阶段 1与客户,sponsor 高层沟通明确需求及或得相关支持 2明确
项目
目标的定位 计划阶段 1明确项目范围 2全面的风险识别 3各关键干系人的识别与沟通计划 实施与监控阶段 1根据沟通计划、与项目干系人进行良好的沟通 2严格监控项目进度 即使协调解决问题 3重点跟踪监控高风险任务、并采取有效的防范措施...
pmo
工作职责及工作内容
答:
1. 负责支持、监控和管理部门内所有举足轻重的内部项目,协助
项目经理
实现项目目标。2. 支撑
PMO
体系的执行与改进,关注项目过程的执行,识别并推进部门内部过程的改善。3. 管理、监控、审计和汇报部门项目,帮助项目经理协调解决项目问题,确保项目顺利完成。4. 支持体系流程和工具的使用,参与流程和工具的...
华为GTS的
PMO
怎么样
答:
PMO
是指
项目
管理部,CMO指配置管理员,是华为软件开发项目里的一个岗位名称。以前就在华为做过一年CMO。主要工作是发布版本。把开发人员写好的代码编译成版本,交给测试部门测试。简单说就是连接开发与测试的桥梁。挺有挑战的一个工作,但不建议长干。职业发展前途相对开发测试岗位弱些。配置管理岗位一般...
如何成为一名优秀的
项目经理
答:
怎样从工作中积累各种技能,是我们很多
项目经理
目前最需要掌握的,其中不变的是:要经常反思,学会总结。只有在项目中和生活中不断磨练,培养自身素质和做人的基本准则,才能成为优秀的项目经理,我自己从一名技术工程师到一名一线项目经理再到公司的
PMO经理
,这一切我只花了不足5年的时间,个中成败除有机...
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