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pmo项目经理
pmo
是什么职位?
答:
其英文全称为 Project Management Office,简称
PMO
。PMO 的主要职责是在组织内部推广和实践项目管理的标准化流程和方法。它依据行业最佳实践和公认的项目管理知识体系,结合企业的具体情况,以确保项目成功率和组织战略的有效执行。PMO 的职责和功能通常包括:1. 为
项目经理
和项目团队提供必要的行政支持和资源...
有哪些非常好的
项目
管理的书籍?
答:
人的问题是项目管理的难题之一,PMI将一名合格的
项目经理
需要具备的能力定义为三个方面,即技术项目管理、领导力、战略和商务管理的能力,而人的技能直接影响项目的成败。四、《
PMO
不败法则:100个完美收工技巧》 推荐星级:4星半 日本著名PMO管理专家的理论与实践经验的系统总结。精彩观点+实战案例+精辟。...
推荐几本
项目
管理的好书
答:
一、《娓娓道来,高效项目管理100法》 推荐星级:5星 二、《漫画中国式项目管理》 推荐星级:5星 三、《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》 推荐星级:5星 四、《
PMO
不败法则:100个完美收工技巧》 推荐星级:4星半 五、《
项目经理
枕边书》 推荐星级:4星半 六、《八堂极简项目管理课》推荐...
什么是
PMO
答:
PMO
是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门,是提高组织管理成熟度的核心部门。它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系,并结合企业自身的业务和行业特点,以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行。PMO通常具有如下的责任与功能:1.为
项目经理
和项目团队提供行政支援,如项目各种...
任命一个
项目
主管需要具备什么
答:
项目主管是项目团队的关键成员,他与
项目经理
直接配合,制定项目目标,编制并维护项目预算表和进度表,根据进度安排分析项目的进展情况,并提出建议、采取行动以便加快进度。 为了确保文档和报告能始终保持精确,很多企业正在让项目经理和项目主管成为核心项目支持小组的成员,通常称为
项目管理办公室
(
PMO
)或项目办公室。通常项目管...
项目
主管的职责是什么?项目主管做什么?
答:
项目主管是项目团队的关键成员,他与
项目经理
直接配合,制定项目目标,编制并维护项目预算表和进度表,根据进度安排分析项目的进展情况,并提出建议、采取行动以便加快进度。为了确保文档和报告能始终保持精确,很多企业正在让项目经理和项目主管成为核心项目支持小组的成员,通常称为
项目管理办公室
(
PMO
)或项目...
项目
管理组织机构的介绍
答:
职能型组织结构中的
项目经理
由职能经理兼职,不会另外成立专门的项目部,一般适用于小型、单一且专一的项目,员工可以兼顾项目工作和职能工作。项目型组织 在项目型组织中,除了
PMO
(
项目管理办公室
)外,没有其他的职能部门。整个组织都实行项目化管理,根据需求设众多的临时项目部,一般适用于大型的跨专业...
项目
章程应该包括哪些内容?
答:
1、概括性的项目描述和产品描述。2、概括性的项目描述,包括项目的总体范围和总体质量要求。3、可测量的项目目标和相关的成功标准。4、项目的主要风险,例如,可以列出项目的主要风险类别。5、总体里程碑进度计划。6、总体预算,可以是一个概算区间,例如,在100万元至130万元之间。7、委派的
项目经理
及其...
项目
章程包括哪些内容(转)
答:
项目由项目以外的人员批准,例如,发起人(可能不止一个人)、
PMO
或项目组合指导委员会。项目启动者或发起人应该具有一定的职权,能为项目提供资金。他们亲自编制项目章程,或授权
项目经理
代为编制。项目章程经启动者签字,即标志着项目获得批准。可能因内部经营需要或外部影响而批准项目,故通常需要编制需求...
项目管理办公室
主要职能是什么
答:
PMO
通常具有如下的责任与功能:1.为
项目经理
和项目团队提供行政支援,如项目各种报表的产生;2.最大限度的集中项目管理专家,提供项目管理的咨询与顾问服务;3.将企业的项目管理实践和专家知识整理成适合于本企业的一套方法论,提供在企业内传播和重用;4.在企业内提供项目管理相关技能的培训;5.PMO可以...
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