2023年项目经理年终总结答:效益是项目发展立足的根基,没有了效益,项目管理将走不很远。工作中,首先做好成本管理涉及岗位的人的选择,职责心强,具有主人翁意识的优秀员工充实到成本的管理岗位;同时,按照公司的成本管理办法,制定了项目成本管理工作流程,经过流程的制约作用规范员工的行为。 施工中,每一单项施工前,项目部主要管理人员都要坐下来反复...
薪酬待遇应该怎么谈答:老板们都很清楚一点:员工成本越低,自己的既得利润就越高!同样的,他们也明白,用重金笼络住一名优秀员工,让自己的事业如虎添翼,远比多聘几个廉价苦劳力来的实惠!不过俗话说的好,无商不奸,越有钱的人就越抠门。所以摊上这种格局不够大气的财迷老板,你需要适时的给他“敲敲边鼓”,省得他们一路假装糊涂,舍不得兜...