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公司领导不分青红皂白吵员工
领导
最不喜欢什么样的下属?
答:
这种
员工
觉得自己有能力和技术,自己是凭本事吃饭的,只要我有技术和本事,领导就离不开我,
公司
就离不开我,所以,也就瞧不上领导,不服从领导管理。职场上,领导最讨厌的七种员工,有你吗?4、偏执型的员工有些员工就是偏执狂,也就是俗称的杠精。总有辩论的欲望,和同事抬杠,认为
领导不
对的地方...
为什么
领导
在给你安排工作的时候,你不能当面驳回?
答:
如果
领导
想要培养你,他还会带你在各种场合露脸。比如,
公司
展会,公司年会等等,他都会带着你,让你感受一下这种大的场面。如果自己手头上有很多,重要紧急的工作,对领导的安排是在爱莫能助,也不能
青红皂白
的直接拒绝领导;可以详细告诉领导自己的情况,做与不做让领导来决定,毕竟领导是对工作结果...
为什么很多的
老板
,都会喜欢没能力但是听话的
员工
?
答:
领导
们都感觉不好管、不服管现象相对明显等。相比之下,不聪明但挺好的
员工
就比较容易管理,执行力会更好一些,也就更讨喜一些。这完全是对现实的误解。重点就在于对职场上的所谓聪明和挺好的模糊感觉。试想,职场是什么地方?职场要讲求效率和成果的地方。工作上的听话可以分很多种:
不分青红皂白
、...
做中层管理不如做一线
员工
,该如何看待中层困境?
答:
4、制定
企业
人才培训系统。随着80后更多的进入到核心管理层,管理人才的思想正在转变,你要相信,你对人才培养的投入,不是为竞争对手储才,而是自己企业培养一个成长性团队,打造企业核心竞争力的过程。最后要说的是,我是反对
不分青红皂白
去中层化趋势的,丛职权上来看,高层需要更多的时间思考,考虑战略...
面对同事的造谣,我该如何处理?
答:
2、如果你的
领导
主动和你沟通,或者你的领导提出有人在背后造你的谣言。这时,你应该感谢你的领导,因为你的领导比较信任你,领导之所以告诉你,是让你以后做事情要多注意,不要被人抓住把柄。3、至于同事的谣言,你千万不要解释。因为越描越黑。只能让谣言随时间消散。如果你的同事
不分青红皂白
就相信...
领导
对于主动要加薪的
员工
,他有哪些想法?
答:
所以说作为一个好的
老板
,并不是遇到
员工
要求增加工资时心想又要多付出一点的钱了,而是要想这个人是不是有能力为
公司
带来更大的效益。总的来说老板主动给员工们涨工资,还是能带来非常好的效果的,这样不仅能够给员工带来更好的工作积极性,还能使员工用工资的压力来突破他们自己成长。
做销售,
领导
新人老人区别对待,要怎么办?
答:
销售工作,本来就是靠业绩说话的。你的客户多,业绩好,就算是新人,老
员工
和
领导
虽然也会区别对待,但是至少不敢做的太过分。如果新去的销售新人,没有多少客户资源,业绩也不好,那么肯定会被那些业绩好的老员工呼来喝去,领导当然也会偏向业绩好的老员工。职场就是这样,一切都是靠业绩说话的。业绩...
员工
和
领导
打架应该开除吗
答:
应该要看是什么
企业
,如果是国企,可能不用坐牢,顶多开除,但是如果是私企,应该就不会了,因为敢打架的应该是可以叫人砸店的,
老板
应该会被开除
为什么职场中的
领导
比较会喜欢笨但听话的,却不喜欢能力好但是孤傲的人...
答:
笨但听话的
员工
通常不会主动提出新的想法和方法,缺乏自我驱动和创新能力。这可能会使组织在竞争激烈的市场中失去竞争优势。其次,排斥能力强但孤傲的人意味着可能错过了一些具备创造力和领导才能的员工。这些员工可能能够带来新的思维方式和工作方法,促进组织的发展和创新。因此,作为
公司领导
和人际关系专家...
职场中遇到你的
领导
故意找茬怎么办?
答:
最后如果你是一个有点与世无争的人,而且是一个有能力有想法,有抱负的人,你其实可以选择离职,好的工作到处都是,何必和SB为伍呢。我好好的一个人干嘛要受他的气呢。不过不管选择哪种,一定要对自己有一个直观的认识,保持自己的自信,不要被
领导
的找茬干扰,觉着自己不够优秀,那领导想做的目的...
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