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其实一个企业的管理
自己新开了一家装修
公司
,如何跑业务和
管理
?
答:
找合作商、做网络推广、雇业务员并且一定要工资绩效化。现在装修
公司其实
已经很饱和了,要想让顾客选择你们家就要让他们看到你的不同之处,否则根本不挣钱。1.合作商的用处 为什么我会第
一个
推荐你去找合作商呢,因为你是一个新
企业
,让别人对你完全信任很难。可是有了比较靠谱的企业作为你的合作商,...
一个公司
即将要倒闭的征兆是什么?
答:
企业
中,一项工作很多时候都需要员工与员工、部门与部门之间相互配合、协作才能完成。而当一家企业制度还不够完善、
管理
不到位的时候,大家抱怨最多的就是部门协调困难。你想要去找其他部门的人办点事儿,不仅推三阻四,而且效率极其低下,搞得好像要求他一样。部门之间互相推诿,
其实
就是害怕担责任,...
战略
管理
的三个层次是什么?具体说明一下。
答:
战略
管理
的三个层次是总体层战略、业务层战略、职能层战略。
1
.总体层战略:它主要强调两个方面的问题:一是“应该做什么业务”,即从公司全局出发,根据外部环境的变化及
企业的
内部条件,确定企业的使命与任务、产品与市场领域;二是“怎样管理这些业务”,即在企业不同的战略事业单位之间如何分配资源以及...
一个
团队,如何才给做好绩效
管理
?
答:
对于高管人员、部门经理和重要岗位,
企业
还要与之签订绩效责任书(或绩效协议)。绩效实施与辅导:该阶段
管理
人员的主要任务是通过组织、监督和辅导帮助员工落实绩效计划,实现绩效目标。在这一环节,管理人员要将绩效辅导与员工管理统一起来,在监督和辅导员工的同时实现管理职能。绩效考核:该阶段的主要任务是...
管理
用人之道—3用6不用?
答:
一、无规矩不成方圆,
企业
作为
一个
独立核算盈亏的单位,他必须要考虑到盈利,这是企业生存和发展的根基。他要想盈利,就必然要设立各种各样的内部规章制度,逐步形成自己独特的企业团队文化,要求全体员工围绕着同一个目标前进,对于任何企业和单位而言,都是这样的,企业必须先确保自己的核心价值观和企业文化不被打破。 二、...
资深HR告诉你,这样判断
一个公司的
好坏!
答:
这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的,什么都可以假,这点假不了,什么都可以包装,这点包装不了,是在其他情况无法判定的时候,可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司,可以从这点先着手分析评估。 看会议是否简洁高效 开会最能看出
一个企业的管理
作风和办事效率,那种整天...
怎么介绍
一个企业
,应从哪些方面介绍
答:
介绍
一个企业
应从以下几方面着手:1、 公司概况:这里面可以包括注册时间,注册资本,公司性质,技术力量,规模,员工人数,员工素质等;2、公司发展状况:
公司的
发展速度,有何成绩,有何荣誉称号等;3、公司文化:公司的目标,理念,宗旨,使命,愿景,寄语等;4、 公司主要产品:性能,特色,创新,超前;5、销售业绩及...
管理者的价值是什么?与员工的区别是什么?要如何做
一个
成功
的管理
者?
答:
企业此时也应获得了更高的效益。所以我再次认为,对于
一个企业
而言,
管理
者与被管理者有各自的分工,存在平等的价值,缺少管理者的企业就像是群龙无首的散兵游勇,毫无领导力,丧失存在的意义;缺少被管理者的企业也必然毫无战斗力,同样也丧失了存在的意义。二者缺一不可,相辅相成。希望上述回答对您有...
一个公司
,HR应该担当什么样的角色?是跟着领导走还是向着大部分员工的管...
答:
那么,HR该怎样去认知自己的角色呢?根据国内外学者的研究,普遍认为人力资源承担着四个角色,分别是:战略伙伴、变革的先锋、专业的基础
管理
、员工的主心骨。这四个角色无论在任何
一个企业
,HR都离不开它们。1、
企业的
战略伙伴 战略伙伴是指HR要将各项工作与
公司的
战略联系起来。人力资源发展到今天,已经...
信息化
管理
是什么意思
答:
简单来说信息化管理就是利用信息技术来支持
企业管理
活动
的管理
方式。它是现代企业管理的重要组成部分,也是现代企业管理模式的重要组成部分。 信息化管理是一种基于信息技术的管理活动,它可以改善
企业的
决策制定、组织和管理等活动,使企业的组织结构更加灵活、更加健康。它在企业内部为经营管理提供了
一个
更加有效的支撑系统...
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