22问答网
所有问题
当前搜索:
判断和决策
心情对于做事情的重要性?
答:
心情对于做事情的重要性不容忽视,因为心情会直接或间接地影响人的思维、
判断
、
决策
、行为和效果等方面。我们可以从以下几个方面来具体说明: 1、心情影响思维。心情好坏会影响人的思维方式和思维质量。心情好的时候,人的思维会更加开阔、灵活、创新,能够积极地寻找和解决问题,能够有效地利用信息和资源,能够充分地发挥...
根据
决策
者对决策信息掌握的充分程度来划分怎么看待决策
答:
:(1)根据环境可控程度的分类:根据环境的可控程度,
决策
问题可分为三种类型,即确定型决策、风险型决策和不确定型决策。1确定型决策:决策者掌握准确、可靠、可衡量的信息,能够确切地知道决策的目标以及每一备选方案的结果,常常可以很容易地迅速对各个方案进行合理的
判断
2风险型决策:决策者虽不能准确地预测...
你觉得职场中理性和感性,哪个要更重要?
答:
就拿我个人来说,有一次看我同事工作量太大过于可怜,于是我心生怜悯之心帮他处理一些工作,但是谁曾想到头来这项工作就变成有我一半了,就因当时感情用事帮了同事一个忙,导致自己平白无敌多了一项工作。二、理性可以帮助自己更好的
判断和决策
众所周知,在职场中正确的判断和决策特别的重要。特别是在...
对策
与决策
类模型的特点与适用场合
答:
事务处理主要是处理办公室各类日常事务如发送通知、草拟文件、打字复印、数据汇总等,这些事务由专门的软件来完成比交给文书要快得多、省时得多;信息管理主要是对信息收集、加工、交流、存取、提供、分析
判断
、应用和反馈,用办公自动化来完成可获得准确快捷、及时、优质的功效;辅助
决策
的办公自动化系统称为决策型办公...
什么是个人
决策
和群体决策?
答:
一、个人
决策
是指决策机构的主要领导成员通过个人
决定
的方式,按照个人的
判断
力、知识、经验和意志所作出的决策。二、个人决策的优点:它能使人们对事物感知得更迅速、更有效;有助于使人们透过事物的表面现象抓住事物的本质;有助于人们从不完全的情报中获取重要的变化信息;有助于人们形成决心,作出果断而...
管理学中
决策
和计划的关系
答:
正确目标的制定,需要以科学化为前提,那就是要在收集和掌握大量信息的基础上(如:国内外政治、经济及同行业的发展形势,国家及上级部门的发展战略、方针政策,本组织系统内部人、财、物各方面的状况等)作出分析和
判断
,从而在多个可选目标中确定适合本组织实际情况、具有发展趋势的目标,这就是
决策
。事实上,人类的一切...
谁有公共
决策
的理论
与
方法资料
答:
5、 “经验”
决策
观:“经验”决策观是这样一决策文化观念,即认为决策人在对事物进行
判断和
在决策过程中对行为目标和方案进行选择时。主要应依据实际经验和行为效果进行。其中这里所讲的经验并非仅指个人所经历的狭隘的直接经验,还应该包括古人和其他人(尤其是老百姓)的经验,即间接经验。6、 “权谋”...
管理学中:计划
与决策
的关系是什么?
答:
决策
就是人们为了达到一定目的,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。西蒙:找出制定决策的理由,找到可能的行动方案,对诸行动方案进行评价和抉择,对于付诸实施的方案进行评价,(决策—实施—再决策—再实施)。
《思考快
与
慢》——笔记与思考之一
答:
卡尼曼在书中从容不迫地展现了大师级的思考方式和辩证精神。他即一针见血地挑战传统,指出“人类很理性、很有逻辑性“这一常识有诸多不合理之处,指出直觉对于人的决策有重大的影响,影响有好有坏;同时又未将慢速、审慎思维的优势绝对化、理想化。在这个需要经常做出迅速
判断和决策
的时代,快速思考的...
群体
决策与
个体决策有哪些不同?群体决策必定优于个体决策吗?
答:
群体
决策
和个体决策各有其优势,但都不是可以适用于任何环境的。与个体决策相比,群体决策有下面一些主要的优点:1. 更完全的信息和知识。通过综合多个个体的资源,我们可以在决策过程中投入更多的信息。2. 增加观点的多样性。除了更多的投入以外,群体能够给决策过程带来异质性。这就为多种方法和多种...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜