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判断和决策
什么是个人
决策
和群体决策?
答:
一、个人
决策
是指决策机构的主要领导成员通过个人
决定
的方式,按照个人的
判断
力、知识、经验和意志所作出的决策。二、个人决策的优点:它能使人们对事物感知得更迅速、更有效;有助于使人们透过事物的表面现象抓住事物的本质;有助于人们从不完全的情报中获取重要的变化信息;有助于人们形成决心,作出果断而...
家庭教育:家长如何成为孩子的最佳引路人
答:
家长需要采用科学、理性的教育方式,针对孩子的个性、兴趣和发展阶段进行因材施教。亲密的亲子关系与孩子建立互信、亲密的关系,让他们感受到父母的关爱和支持。这样有助于孩子形成积极向上的心态,也有利于他们的身心健康发展。戮独立意识的培养教会孩子独立思考、
判断和决策
的能力,让他们在面对挑战时能够独立...
企业开发管理信息系统的作用和意义
答:
因为信息资源决定了如何更有效地利用物资资源。信息资源是人类与自然的斗争中得出的知识结晶,掌握了信息资源,就可以更好地利用有形资源,使有形资源发挥更好的效益。2、管理信息是决策的基础 决策是通过对客观情况、对客观外部情况、对企业外部情况、对企业内部情况的了解才能做出正确的
判断和决策
。所以,...
管理学中:计划
与决策
的关系是什么?
答:
决策
就是人们为了达到一定目的,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。西蒙:找出制定决策的理由,找到可能的行动方案,对诸行动方案进行评价和抉择,对于付诸实施的方案进行评价,(决策—实施—再决策—再实施)。
IPD流程中的
决策与
评审
答:
第二,制定
决策
评审的 Checklist。从市场与竞争、项目方案、资源、投资估算、财务分析、风险评估等几方面来设计 Checklist。并且Checklist 里要考虑现状分析和未来
判断
,在下个阶段的决策评审时,要关注项目立项之初或上个阶段的市场环境、竞争趋势、客户需求有没有变化,分析当前产品的成熟度如何,以及未来有哪些风险。第三,...
对策
与决策
类模型的特点与适用场合
答:
事务处理主要是处理办公室各类日常事务如发送通知、草拟文件、打字复印、数据汇总等,这些事务由专门的软件来完成比交给文书要快得多、省时得多;信息管理主要是对信息收集、加工、交流、存取、提供、分析
判断
、应用和反馈,用办公自动化来完成可获得准确快捷、及时、优质的功效;辅助
决策
的办公自动化系统称为决策型办公...
怎么样才能成为基金经理,需要哪些经验和专业知识?
答:
5. 交流能力:作为基金经理,良好的沟通和协调能力是必不可少的。能够清晰表达自己的投资观点和策略,并与客户、团队成员和其他利益相关者进行有效的交流合作。6. 数据分析技能:能够熟练运用各种分析工具和技术,对数据进行有效的整理、解读和预测,以支持投资
决策
和评估风险。7. 责任与风险管理:基金经理...
简述预测
和决策
的区别
答:
决策
:决策是一种面向未来的活动,管理活动的成败,取决于决策是否符合事物的发展变化规律;而决策的科学与否,又在很大程度上取决于对未来的分析与
判断
是否正确,即预测所提供的信息是否准确。二、服务的对象不同 预测:直接服务于决策,是科学决策的前提条件。决策:直接服务于计划,是科学计划的前提。它...
什么是知觉型和
判断
型?
答:
相反,J类型的人倾向于控制和安排事物,他们喜欢事先制定计划,并遵循计划来完成任务。他们更喜欢有一个有序的环境,这样他们就可以更好地理解他们所做的事情并进行规划。二、
决策
方式 P类型的人更喜欢在决策之前收集更多的信息,他们希望能够掌握更多的细节,以便做出更好的决策。他们通常更注重过程,而...
宏观规划和重大
决策
不断增强什么能力
答:
宏观规划和重大决策不断增强的能力主要包括以下方面:1. 分析能力:能够对国家、地区、行业等宏观经济形势进行深入分析,把握经济发展趋势和方向。2.
判断
能力:能够准确判断宏观政策和重大决策的影响,对政策
和决策
的前景有清晰的认识和判断。3. 规划能力:能够制定出符合国家、地区和企业战略的宏观规划和...
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