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制定作业计划的依据是
如何
制定
学习
计划
答:
制作学习
计划
方法如下:1、全面分析,正确认识自己;结合实际,确定目标。找出自己的长处、短处,以便于明确自己的特点,有方向的去发展,发挥自己的最佳才能;定计划时要结合自身联系实际,要通过自努力可以达到的目标为宜。2、长计划,短安排;突出重点,不要平均使用力量。最好要有一个远期目标、中期目标...
ERP的
计划
层次有哪些?
答:
主生产计划(MPS)是对每一个具体的产品在每—个具体的时间段的生产计划;物料需求
计划是制定作业
及采购
计划的依据
,用来平衡企业资源需求和可用能力,得到产品零部件和原材料需求数量和日期,明确制造和采购订单下放日期;作业及采购计划用于指导车间排产和采购操作,依据上层计划得到工序排产和采购的详细计划。
处理客户入库申请时应考虑哪些因素?
答:
入库申请是指存款人对仓储服务产生的需求,并向仓储企业发出需求通知。 仓储企业收到申请后,应结合自身经营情况对业务进行评估并作出回应,或拒绝业务并作出合理解释,以求客户理解; 或接受此项业务,
制定
入库作业计划,分别交存入库部和入库部作各种准备。 因此,入库申请是生成收货
作业计划的依据
和依据。
调度日班
计划的
编制应遵循哪些原则?
答:
为了做好生产调度工作,必须遵循以下原则:1.计划性:必须以选矿作业计划为
依据
,进行日常生产调度,组织
作业计划的
实施,并确保作业计划的全面完成;2.预见性:要对生产过程中可能出现的新矛盾和问题,有一定预见性,从而取得生产调度的主动权;要及时发现隐患,防患于未然,既要抓好当前生产,又要抓好下一步...
生产运作518考点
答:
一期量标准,又称作业计划标准,是指为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据,它是编制生产
作业计划的
重要
依据
。批量是同时投入生产并消耗一次准备结束时间,所制造的同种零件或产品的数量。生产间隔期是指相邻两批相同产品(零件)投入或产出的时间间隔,生产间隔期是批量的时间表示。批量=生产间隔期×平均日...
计划的
三要素
答:
1、目标 (做什么)2、措施 (怎么做)3、步骤 (分几步做完)根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。
如何完成生产
计划
答:
企业的生产计划是根据销售
计划制定
的,它又是企业制定物资供应计划、设备管理计划和生产
作业计划的
主要
依据
。生产计划工作的主要内容包括:调查和预测社会对产品的需求、核定企业的生产能力、确定目标、制定策略、选择计划方法、正确制定生产计划、库存计划、生产进度计划和计划工作程序、以及计划的实施与控制工作...
刚上任车间主管应该从那里切入开展
答:
有了计划就有了行动的方向和目标;有了计划就有了检查工作改进工作的依据;有了计划就有了衡量每个单位、每个职工工作成果的尺度。车间不参与对厂外的经营活动。车间制订
计划的依据是
企业下达的计划和本车间的实际资源情况。车间除每年制订生产经营和目标方针外,主要是按季、月、日、时
制定
生产
作业计划
,...
孩子做
作业
拖拉,如何让孩子按时完成作业?
答:
这可以帮助孩子建立起时间管理和自律的能力。2. 创建一个适合学习的环境:为孩子提供一个安静、整洁和有序的学习环境。确保他们有足够的桌面空间、良好的照明和必要的学习资源。3. 分解任务和
制定计划
:将
作业
分解成小任务,并帮助孩子制定每个任务的计划。这样可以让任务看起来更可管理,减少拖延的倾向。...
在管理学中,
计划的
原则是什么?
答:
在管理学中,
计划的
种类很多,可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有:计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是
依据
这些分类标准进行划分,所得到的计划类型并不是相互独立的,而是密切联系的。比如,短期计划和长期计划,战略计划和
作业计划
等。管理学中,
计划制定
的原则如下:1.滚动计划法:...
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员工作业的依据是什么
计划的制定应该根据
具体作业目标由谁制定
战略计划和作业计划的区别
计划工作的程序是怎样的
目标建立过程中应该( )多选
一般来说战略计划相比作业计划
作业依据是什么意思
目标分解过程中应注意