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卓有成效的管理者内容
自我
管理
:管理的最高境界
答:
文/子诺不离 关于管理方面的著作,通常多数都是谈如何管理别人的,而由现代管理学之父彼得·德鲁克撰著的《
卓有成效的管理者
》所关注的重点是,管理者如何有效地进行自我管理。彼得·德鲁克认为,在知识分子或专业人士云集的组织中,管理者的价值不在于任劳任怨、埋头苦干、服从领导或听命于上司,而在于...
关于《
卓有成效的管理者
》读后感范文3篇
答:
自从读了《
卓有成效的管理者
》这本书,大家一定都明白了不少道理,那么读完之后是时候来写一篇读后感了。下面是我为大家整理的关于《卓有成效的管理者》读后感范文,仅供参考,欢迎大家的参阅。 关于《卓有成效的管理者》读后感范文1 《卓有成效的管理者》中有效管理的方法...
《
卓有成效的管理者
》读后感
答:
“知识工作者必须卓有成效,而卓有成效是可以学会的“ 做一名
卓有成效的管理者
,需要具备这些素养: 而...
卓有成效的
个人
管理
读后感(通用3篇)
答:
书中重点阐述了成为一个
卓有成效管理者
的五项要素,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要领域,善于做有效的决策。 “善用时间、关注结果、善用人才、要事第一、有效决策”此五项说起来容易,落实到具体问题中,无不关系到个人的认知、领悟、沟通、总体掌控能力。对于管理者而言...
卓有成效管理者
读后感5000字
答:
感激领导的就指出,本书的主题是如何才能使自己成为一个
卓有成效的管理者
,如何才能管理好自己。我想,我现在最为缺乏的就是如何管理好自己的思想与时间,细读下来,我定能在这本书中受益颇多,事实确是如此。我一直都以为我自己不乏做好一件事的决心和勇气,总以为一件事情,我付出自己最大的努力去做...
卓有成效的管理者
心得
答:
在2011年进入新东方工作的时候,当时记得在南二环四楼集体办公室,看到很多领导看一本书《
卓有成效的管理者
》,期待去看看,但是一直忙碌的没有阅读,现在时隔两年多了,前两天才开始读这本书,以前领导们都推荐看很多书,所以我也经常给助教也推荐优秀的书籍,不读书不去实践,很快就要掉队,不是身体与时间的掉队,而是思想...
管理
读书心得
答:
虽然,书中有些专业的
内容
我并不能完全理解,但是,读过此书,仍然使我受益匪浅。在我看来,书中的许多观点并不仅仅适用于管理者,对我们日常的生活及学习也有着许多的帮助。 一直以来,我在很大程度上认为管理是需要天分的,而书本的知识更多的是纸上谈兵,无法真正的在真实的管理中发挥作用。但是《
卓有成效的管理者
》...
如何成为一个
卓有成效的的管理者
答:
一个公司的发展离不开领导者和
管理者
,领导者是引领方向,振作士气,可以说是公司的精神支柱。管理者是严明规定,奖罚制度的制定者和实施者。想要在管理上面有所成就,就要问问自己到底我管理的意义在哪里?是为了达到什么目的?不要屁股决定脑袋,为了管理而管理。只有你问清楚这个问题,可能才会有所成就...
卓有成效的管理者
读后感2000字
答:
,不得不肯定,从某一方面来说,阅读《
卓有成效的管理者
》,则可以使人自省、自警、自励。我作为一名从事管理岗位不足三年的管理者新人,书中的每一段阐述,感觉都很实在而深刻。作为管理者,应该具备哪些能力?德鲁克提出了管理者应当具备的基本技能:时间管理能力、决策管理能力、沟通表达能力、授权协作能力、影响激励能力...
《
卓有成效的管理者
》的读后感
答:
企业
管理者
追求组织长期稳定高效益的途径是提高核心竞争力。企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个
内容
,称之为十大竞争力。(1)决策竞争力。这种竞争力,是企业辨别发展...
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