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卓有成效的管理者在线
卓有成效者
读后感
答:
以下是我为大家收集的
卓有成效的管理者
范文,欢迎阅读与收藏。 卓有成效的管理者范文1 管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要领域,善于做有效的决策。上述五点言简意赅,通俗易懂,但细...
卓有成效
是可以学会的
答:
最好的学习方式,就是通过输出倒逼输入。一个人的时间和精力是有限的,所以我要把有限的时间和精力用来读最有用的经典。《
卓有成效的管理者
》这本书是管理大师德鲁克的经典之作,也是我一直想要再次重温的经典。过去曾用三个月的时间来精读这本书,当时觉得受益匪浅,但随着时间的流逝,平日又没加以...
卓有成效是可以学会的:为什么需要
卓有成效的管理者
答:
只有
卓有成效的管理者
才能带出卓有成效的团队,形成卓有成效的的核心竞争力,成为卓有成效的的企业。
书单| 德鲁克给
管理者
的6本经典著作
答:
《为成果而管理》更是将目光聚焦在经济绩效的提升上,它教会我们如何在纷繁复杂的商业环境中,坚守价值立场,客观判断,确保公司的生存法则与管理者职责的精准执行。进一步深入,德鲁克的《
卓有成效的管理者
》揭示了六项关键特质:目标导向、绩效重视、决策有效性等,鼓励管理者通过实践,不断提升自我,以...
什么是
卓有成效的
绩效
管理
答:
卓有成效,本身并不是什么天赋才能,任何管理者都能后天学会。根据德鲁克的研究,
卓有成效的管理者
只有五个特点而已:时间管理、分清内外、用人所长、要事优先、善于决策。1 时间管理是卓有成效的前提,管理不好时间,一切都是空谈。至于如何管理时间,德鲁克的时间管理三部曲早已成为老生常谈,无外乎记录...
桌
有成效的管理者
读后感开头怎么写
答:
1、《
卓有成效的管理者
》读后感 根据人力资源课老师的推荐,我有幸拜读了德鲁克的名著《卓有成效的管理者》,并受益匪浅.这本书的核心观点是:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者.管理者的工作必须是卓有成效,卓有成效是可以学会的. 通过阅读总结,我认为要成为一个卓有成效的管理者,应当做到: 一...
《
卓有成效的管理者
》的读后感
答:
企业
管理者
追求组织长期稳定高效益的途径是提高核心竞争力。企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容,称之为十大竞争力。(1)决策竞争力。这种竞争力,是企业辨别发展...
如何成为
卓有成效的
个人
管理
专家?
答:
今天为你分享的是启蒙中国现代管理第一书,也是人生必读的10本MBA书籍《管理的实践》和《
卓有成效的管理者
》,都是彼得·德鲁克的管理经典。作者彼得·德鲁克,现代管理学之父。 书中多是围绕企业,管理者等开展的,我结合书本分享几点对个人有用的干货。 1 什么是个人管理? 不难看出,从个人管理来看,个体既是管理者...
自我
管理
:管理的最高境界
答:
文/子诺不离 关于管理方面的著作,通常多数都是谈如何管理别人的,而由现代管理学之父彼得·德鲁克撰著的《
卓有成效的管理者
》所关注的重点是,管理者如何有效地进行自我管理。彼得·德鲁克认为,在知识分子或专业人士云集的组织中,管理者的价值不在于任劳任怨、埋头苦干、服从领导或听命于上司,而在于...
卓有成效的
个人
管理
读后感(通用3篇)
答:
书中重点阐述了成为一个
卓有成效管理者
的五项要素,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要领域,善于做有效的决策。 “善用时间、关注结果、善用人才、要事第一、有效决策”此五项说起来容易,落实到具体问题中,无不关系到个人的认知、领悟、沟通、总体掌控能力。对于管理者而言...
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卓有成效的意思是