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卓有成效的管理者在线
桌
有成效的管理者
读后感开头怎么写
答:
1、《
卓有成效的管理者
》读后感 根据人力资源课老师的推荐,我有幸拜读了德鲁克的名著《卓有成效的管理者》,并受益匪浅.这本书的核心观点是:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者.管理者的工作必须是卓有成效,卓有成效是可以学会的. 通过阅读总结,我认为要成为一个卓有成效的管理者,应当做到: 一...
《
卓有成效的管理者
》的读后感
答:
企业
管理者
追求组织长期稳定高效益的途径是提高核心竞争力。企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容,称之为十大竞争力。(1)决策竞争力。这种竞争力,是企业辨别发展...
管理者
的励志格言座右铭
答:
管理者的励志格言座右铭 导语:管理是一门艺术。管理者作为一个企业的中坚力量,必须身先士率,冲锋陷阵,他们是是企业发展的掌舵手,也是企业生死存亡的关键。如何成为一名优秀的管理者?看看世界一线企业管理者如何做的。1、企业最大的资产是人。——松下幸之助 2、
卓有成效的管理者
善于...
德鲁克有哪些书
答:
德鲁克三本经典书籍:《管理的实践》、《
卓有成效的管理者
》、《21世纪的管理挑战》。一、管理的实践:《管理的实践》是彼得·德鲁克在1954年编写完成出版的书籍,这本书提出了一个全新的概念,那就是现在非常火爆的目标管理,从这个时候开始管理学才正式成为一门独立的学科,之前是无人问津的。《管理的...
卓有成效的
个人
管理
读后感(通用3篇)
答:
书中重点阐述了成为一个
卓有成效管理者
的五项要素,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要领域,善于做有效的决策。 “善用时间、关注结果、善用人才、要事第一、有效决策”此五项说起来容易,落实到具体问题中,无不关系到个人的认知、领悟、沟通、总体掌控能力。对于管理者而言...
有效
的管理者
优秀读后感范文(精选3篇)
答:
下面我就谈谈我读了《
卓有成效的管理者
》一书的读后感想。 一、时间管理——善用时间 读了德鲁克先生建议管理者在时间上的一些做法后,我真正意识到时间管理的重要性,同时也认识到平时大多数普通人浪费了大量的自认为没有浪费的时间。我深刻认识到,时间正是像德鲁克先生所说的那样,是一种最为特殊也最为稀有的...
卓越
的管理者
读后感
答:
= 根据MBA专业老师的推荐,有幸拜读了德鲁克大师的名著《
卓有成效的管理者
》一书,可谓受益匪浅。这本书的核心观点是:管理者的工作必须是卓有成效,卓有成效是可以学会的。这本书主要内容是:管理者必须学会如何让自己的工作卓有成效,先要从管理好自己的时间开始,通过时间管理四象限法,做好决策,要...
管理者
如何提升自己的工作成果?
答:
希望达到什么效果。管理者要经常自问:为什么要召开这个会议,是为了宣布什么,还是为了澄清我们应该做什么?小结:设定好自己的工作内容以及工作标准、处理好与他人的关系、善用各种管理手段,从这三方面着手可以管理好自己的贡献。参考文献 [1] 德鲁克.
卓有成效的管理者
...
如何用管理大师德鲁克的理论成为
卓有成效的管理者
答:
德鲁克《
卓有成效的管理者
》被中外管理者推崇膜的原因是 德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。海尔集团张瑞敏同样深受教益:“我也成了...
有哪些关于
管理
的好书?
答:
而事实上,首先要管理的就是自己,之后才是他人,从这个层面来讲,每一个知识工作者都是管理者。彼得·德鲁克——现代管理学之父,一个对比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、张瑞敏等都带来巨大启发和影响的人,一个被誉为大师中的大师的人。在他的著作《
卓有成效的管理者
》一书中就详细讲述了如何成为一个...
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