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培训需求分析的三个步骤
如何做好企业的
培训
和开发
需求分析
工作?
答:
【方法四】做好
培训
前的需要
分析
培训成功的一个重要前提是培训要有针对性,要明确培训是否有需要,以免造成不必要的资源浪费。以现在企业发展对人力资源开发的实际来看,需覆盖组织和个人
需求
各个层次。因此,做好培训前的需要分析,一是对企业进行分析,二是对工作任务分析,三是对个人进行分析。通过分析...
培训
开发的基本流程
答:
1、
培训需求分析
培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或
过程
。2、培训规划 培训规划是指对企业组织内培训的战略规划,企业培训规划...
开展人才培养工作要进行
培训需求分析
,那么培训需求的基础工作包括哪些...
答:
培训需求的基础工作包括培训策略层需求、年度培训需求、培训项目需求、课程需求四个层面。
培训需求分析
就是采用科学的方法弄清谁最需要培训、为什么要培训、培训什么等问题,并进行深入探索研究
的过程
。它具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是...
简述
培训
需要
分析的
层次,并说明这几个层次之间的关系?
答:
这
三个
层次之间的关系:工作人员进行自我需求分析与组织的培训需求可能有冲突,同时工作人员的自我需要分析有时也有其一定的局限性。
培训需求分析
就是采用科学的方法弄清谁最需要培训、为什么要培训、培训什么等问题,并进行深入探索研究
的过程
。它具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划、有效地实施...
如何从组织层面,任务层面,人员层面进行
培训需求分析
答:
一、组织层面 组织层面简而言之就是从公司角度,那么要进行
培训需求分析
主要从以下几方面考虑:1、公司的战略发展。比如以后公司要开500个门店,那么我们是否需要培养一批店长,这就是需求;如果是要在销售业绩提升到200%或更高,那么我们就需要加强招商、销售等方面的培训。2、公司的定位或者文化。比如公司...
一个完整的
培训
流程包括
答:
一个完整的培训包括五
个步骤
一、
需求分析
。主要是指分析企业和员工的
培训需求
,了解员工需要参加的技能培训。培训计划的制定是从需求开始的,培训需求包括两个层面,一是年度工作计划对员工的要求,一是员工为完成工作目标需要做出的提升,通过两个层面的分析,得出公司年度的培训需求。二、确定培训目标,...
如何从组织层面,任务层面,人员层面进行
培训需求分析
答:
一、组织层面 组织层面简而言之就是从公司角度,那么要进行
培训需求分析
主要从以下几方面考虑:1、公司的战略发展。比如以后公司要开500个门店,那么我们是否需要培养一批店长,这就是需求;如果是要在销售业绩提升到200%或更高,那么我们就需要加强招商、销售等方面的培训。2、公司的定位或者文化。比如公司...
培训需求分析的三个
层次
答:
二、企业的
需求
企业的需求来源一般从以下几个方面来,一是企业发展战略和发展计划和目标,要知道企业未来3年内的发展计划,这些计划会产生人才需求,检验企业人才需求是否内部具有,如果不具有,是否通过内部
培训
来解决等;二是绩效考核,绩效考核是发现员工产生不良绩效的原因,如果这些原因是由于员工自身原因...
人员测评理论与方法
培训
与开发的组织
需求分析
包括哪些方面
答:
工作分析是
培训需求分析
中最繁琐的一部分,但是,只有对工作进行精确的分析并以此为依据,才能编制出真正符合企业绩效和特殊工作环境的培训课程来。 三、工作者分析 工作者分析主要是通过分析工作人员个体现有状况与应有状况之间的差距,来确定谁需要和应该接受培训以及培训的内容。工作者
分析的
重点是评价工作...
员工
培训
流程的五
个步骤
是什么?
答:
培训流程的五
个步骤
:1、
培训需求分析
:主要是指分析企业和员工的培训需求,了解员工需要参加哪些技能的培训。2、确定培训目标:可以根据需求分析来建立培训目标,目标必须是可控。3、制定培训计划:培训计划是目标的具体化与可操作化。4、培训计划的实施阶段:主要是要确定培训师、地点、教材等事项。5、培训...
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