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培训需求分析的三个步骤
培训需求的
层面
分析
内容是什么?
答:
甚至
培训
组织变革作为一个项目来讲,也可以作为培训管理活动之一(当然,一般作为企业流程管理层面上来考虑)。笔者之前提到过结构化计划管理体系。任何一个培训活动都必须先有计划,计划制订
过程
中,
需求分析
就是首要的环节。本人曾经提出过四级培训管理体系,其中认为培训管理活动可以分四个层面,策略层面、运作...
培训需求分析的三个
方面
答:
培训需求分析的三个
方面如下:一、培训需求分析的三个层面 1、第一层是战略发展层面的需求,也即公司层面的需求,是把握公司整体发展方向的高层管理者根据战略发展目标对公司关键部门、关键岗位、关键能力的培训需求。2、第二层是岗位工作绩效层面的需求,也即部门的需求或中层管理者的需求,是指与岗位绩效...
如何确定员工的
培训需求
答:
为了使
培训
有的放矢,真正对员工有所帮助,对员工进行区分是有必要的。根据员工工作态度和工作技能这两项要求,可以把员工划分在四个区域内。第一区:工作态度好,岗位知识和技能符合要求;第二区:工作态度不好,岗位知识和技能符合要求;第三区:工作态度好,岗位知识和技能不符合要求;第四区:工作...
培训
流程是怎样的?
答:
培训流程的五
个步骤
:1、
培训需求分析
:主要是指分析企业和员工的培训需求,了解员工需要参加哪些技能的培训。2、确定培训目标:可以根据需求分析来建立培训目标,目标必须是可控。3、制定培训计划:培训计划是目标的具体化与可操作化。4、培训计划的实施阶段:主要是要确定培训师、地点、教材等事项。5、培训...
培训需求分析
方法
答:
培训需求分析
是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管负责人、培训工作人员等采用各种方法与技术,对参与培训的所有组织 及其员工的培训目标、知识结构、技能状况等方面进行系统的鉴别与分析,以确定这些组织和员工是否需要培训,以及需要如何培训的一种活动或
过程
。培训需求分析是培训活动全流程的...
培训
课程开发
的步骤
答:
一 一个完整的培训课程开发都包括哪些
步骤
一、明确课程目的 进行课程开发的目的是说明员工为什么要进行培训。因为只有明确培训课程的目的,才能确定课程的目标、范围、对象和内容。 二、进行培训需求分析 培训需求分析是课程设计者开发培训课程的第一步。进行
培训需求分析的
目的是以满足组织和组织成员的需要为出发点,...
如何做
培训需求分析
?
答:
其中企业发展战略的调整涵盖企业长远战略目标,企业中期、近期及年度目标,企业新的管理体系等;部门发展的需要涵盖部门职能及需求,管理人员管理能力的提升,业务发展等;个人需求涵盖结合部门发展的需要,基本职业素养和商业意识等;企业文化涵盖宗旨、使命、价值观、行为规范等。企业
培训需求分析的
几种方法:...
培训需求分析的
方法有
答:
培训需求分析的
方法有许多种,在这里主要介绍9种可供选择使用的培训需求分析方法:访谈法、问卷调查法、观察法、关键事件法、绩效分析法、经验判断法、头脑风暴法、专项测评法和胜任能力分析法。1、访谈法:这是一种大家都了解的方法,就是通过与被访谈人进行面对面的交谈来获取培训需求信息。应用
过程
中,...
培训需求分析的
方法主要有
答:
培训需求分析的
方法有许多种,在这里主要介绍9种可供选择使用的培训需求分析方法:访谈法、问卷调查法、观察法、关键事件法、绩效分析法、经验判断法、头脑风暴法、专项测评法和胜任能力分析法。1、访谈法:这是一种大家都了解的方法,就是通过与被访谈人进行面对面的交谈来获取培训需求信息。应用
过程
中,...
培训需求分析
包括
答:
有效的培训需求分析是建立在对培训需求成因有效性的分析基础之上的,培训需求形成原因的客观分析直接关系着
培训需求分析的
针对性和实效性。培训需求产生的原因大致可分为以下三类:1、由于工作变化而产生的培训需求。2、由于人员变化而产生的培训需求。3、由于绩效变化而产生的培训需求 ...
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